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人力资源管理工作中的人员招聘问题分析
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XCLW102549 人力资源管理工作中的人员招聘问题分析
摘 要
招聘是人力资源管理的前提和基础。企业在发展壮大后,更需要通过招聘吸引优秀人才,为企业的成长和可持续发展提供持续的营养,为企业保持行业绝对优势,增强企业的核心竞争力奠定坚实的基础。本文以中的H公司为研究对象。H公司的招聘工作不能完成公司人力资源的既定目标,整个人员结构呈现出员工老龄化严重、学历水平低、技术人才短缺等问题。鉴于此,通过对H公司人员配置基本情况、招聘各环节的实施情况以及近年招聘相关数据的研究分析,发现企业对求职者吸引力不强、招聘队伍专业化程度不高,能力不足、招聘计划制定无系统等问题。针对存在的问题本文提出提高企业竞争力,维护企业自身形象、提高招聘人员的综合素质、从战略角度出发,实现招聘科学化等合理化建议。
关键词:H公司;招聘;流程;问题;对策
目 录
一、前言3
二、相关概念与基础理论3
(一)招聘的概述3
(二)基础理论4
三、企业招聘的现状分析——以H公司为例5
(一)H公司的基本介绍5
(二)H公司招聘的现状分析6
四、企业招聘存在的问题8
(一)企业对求职者吸引力不强8
(二)招聘队伍专业化程度不高,能力不足9
(三)招聘计划制定无系统,不持续9
(四)缺少对招聘内外部环境的有效分析9
(五)人员招聘渠道选择不当10
五、解决企业招聘问题的对策10
(一)提高企业竞争力,维护企业自身形象10
(二)提高招聘人员的综合素质11
(三)从战略角度出发,实现招聘科学化11
(四)有效地分析招聘的内外部环境11
(五)全面评价招聘渠道并选择合适的招聘渠道12
六、结论12
文献
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