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中小企业薪酬管理问题研究――以信特电子公司为例
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XCLW91826 中小企业薪酬管理问题研究――以信特电子公司为例
内 容 摘 要
薪酬工作是人力资源管理工作中的核心内容,关乎到能否有效吸引保留和激励公司需要的人才,进而影响公司的绩效和生存发展。薪酬在形式在是一种交换,本质上是价值体现,如何让价值得到公平彰显,如何激励员工的工作积极性,是薪酬管理工作必须要考虑的问题。随着企业的竞争越来越撑大,企业员工在自己满意的薪酬体系下工作,将会极大程度地发挥自身是积极性,不断释放和挖掘自我的价值,从而转化成企业的价值。而企业也会极大收益,在不改变投入的情况下,获取了更多的价值回报,同时大大提升了市场竟争力。本文通过分析信特电子有限公司员工薪酬满意度的分析,首先论述了薪酬管理相关概念,其次分析了信特电子有限公司员工薪酬管理现状,分析了信特电子有限公司员工薪酬管理存在的问题,针对薪酬存在的问题,提出了对策建议,有利于公司加强员工薪酬,提高员工工作积极性。
[关键词]:薪酬;薪酬满意度;激励机制
目 录
1.引言3
1.1研究背景3
1.2研究目的和意义3
1.3研究现状3
1.4研究方法4
2.薪酬管理概述4
2.1薪酬的含义4
2.2薪酬的功能5
2.3薪酬管理目标6
3.信特电子有限公司薪酬管理的现状6
3.1企业概况6
3.2薪酬结成7
3.3员工对公司薪酬满意度情况7
3.3.1薪酬整体满意度8
3.3.2薪酬水平满意度8
3.3.3薪酬结构8
4.信特电子有限公司薪酬管理存在的问题8
4.1对公司薪酬管理认识不够8
4.2薪酬制度激励性不足9
4.3薪酬绩效考核方法不科学9
5.信特电子有限公司薪酬管理的建议和对策10
5.1公司要重视薪酬管理工作10
5.2提高公司薪酬的激励性11
5.3建立科学的薪酬考核体系12
6.结论12
文献
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