内 容 摘 要

人力资源是企业发展的重要组成部分。当前，社会发展已经进入知识经济时代，企业之间的竞争，已经从产品竞争，转化为对人才的竞争，面对激烈的市场竞争，如何引入高素质人才，实现对企业员工的素质培训和绩效考核，促使员工为企业发展做出更多贡献，是企业在转型发展过程中要关注的重点问题。公司人才管理的重要途径就是人力资源管理，它也是企业管理中的一个重要组成部分，要做好一个企业的人力资源管理工作，首先就要处理好员工绩效考核方面的问题。一直以来，我国各大中小企业在员工绩效考核方面的工作一直不够完善，没有制定出一个细则和标准，对于人力资源方面的管理工作认识也比较粗浅，因此对于企业员工绩效考核问题需要做一个更为深刻的研究和分析。本文从企业和员工多角度出发，通过对绩效考核中存在各方面的问题进行全面分析，以期能提出更加合理的举措来提高企业的人力资源管理水平，提升企业的核心竞争力。

[关键词]：绩效考核，人力资源，问题研究

目       录

1.企业人力资源管理中的绩效考核概述5

2.绩效考核的基本概念6

3.绩效考核在人力资源管理中的意义7

3.1合理分配薪资与岗位资源7

3.2单位管理体系的健全7

3.3绩效考核的原则8

3.4绩效考核的重要性8

4.绩效考核存在的问题8

4.1单位忽视绩效考核8

4.2绩效考核的目的性不明确9

4.3员工方面9

4.4激励机制不完善9

4.5设置缺乏科学性10

4.6与企业发展现状以及战略安排脱节10

4.7考核流于形式11

5.提升企业人力资源管理绩效考核质量的建议举措11

5.1明确目标11

5.2转变企业绩效考核观念12

5.3建立制度12

5.4加强绩效考核过程中的沟通13

5.5提高人力资源管理部门对绩效考核的重视13

5.6确立绩效考核的原则基础上确立绩效考核标准13

5.7将绩效考核与营造企业文化相结合14

结语14

文献