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新东方绍兴学校员工招聘问题解析
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XCLW95254 新东方绍兴学校员工招聘问题解析
内 容 摘 要
人力资源是最宝贵的资源,是起决定作用的资源。人力资源工作的优劣直接影响企业的生存与发展。本篇论文主要以新东方绍兴学校为例,探究绍兴新东方招聘过程中存在的问题及对策。本文根据对绍兴新东方及员工招聘状况的调查,并结合自身在工作中的体会,进行分析得出在员工招聘中存在着一些问题。管理层对员工招聘的管理方式疑点;招聘计划分配缺乏科学性;招聘成本投入不科学;缺乏科学的工作分析程序;对应聘者学历要求较为硬性,不懂变通;缺乏应聘者的背景、学历信息的调查等问题。最后提出了企业高层领导们要对招聘高度重视,合理安排,制定科学合理的人力资源规划;建立科学的招聘成本核算体系;进行工作分析、完善招聘计划;选择良好的招聘渠道、做到人岗匹配;组织有效的面试;另外,招聘技巧有助于避免招聘过程中许多不必要的问题,并提供切实可行的建议,成功掌握准备面试、面试,以及分析面试结果的技巧。经过几年的积累,我也有一套自我评估方法。让我在每次面试之后,分析自己是否有所进步。对这些内容进行反复实践,相信面试技巧定会逐步得到提高。
[关键词]:招聘;渠道;面试技巧;HR
目 录
绪论4
1. 员工招聘理论概述5
1.1人才招聘的意义5
1.2招聘的目的5
1.3招聘的重要性5
2. 绍兴新东方招聘规划6
2.1人才需求的确认6
2.2招聘指标分配6
3. 人员招聘与配置7
3.1招聘渠道7
3.2面试8
3.3把好招聘录用关--迈好用工管理的第一步9
3.4把好入职体检关10
4. 新东方绍兴学校招聘难度11
4.1新东方需要什么样的老师11
4.2如何看人不走眼--招聘和面试技巧12
5结束语16
文献
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