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浅析企业员工激励机制
本文ID:171855
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XCLW178811 浅析企业员工激励机制
内容摘要
1 建立健全企业员工激励机制的必要性
1.1 员工激励机制的基本概念
1.1.1 激励的含义
1.1.2 激励机制的内涵
1.2 建立健全企业员工激励机制的必要性
1.2.1调动员工工作积极性,提高企业效率的客观要求
1.2.2员工完善自我,实现自身价值目标的内在需求
2 员工激励机制存在的问题及其原因分析
2.1 考核标准和方法较为单一,员工考核机制不健全
2.2职务晋升激励机制有待完善
2.3 物质激励与精神激励有失偏重,人性化的激励机制不健全
2.4 缺乏企业文化建设
2.5激励时机不当
3企业员工激励机制的基本原则
3.1物质激励与精神激励相结合的原则
3.2适时原则
3.3适度原则
4 完善企业员工激励机制的对策
4.1 完善企业员工的考核激励机制的对策
4.1.1 健全考核评价的内容
4.1.2 充分运用考核的结果
4.1.3 完善绩效量化考评体系
4.1.4了解员工需要,因人而异进行差别激励
4.2 健全员工晋升机制
4.2.1 尝试增加级别设置
4.2.2加强岗位竞争
4.2.3 建立健全员工交流制度
4.3 建立健全人性化的员工激励机制
4.3.1物质激励与精神激励相结合
4.3.2 加强对员工的培训,积极拓展个人发展空间
4.4 加强企业文化建设
参考文献
注释
内 容 摘 要
建立有效的激励机制,增强员工的积极性和创造力,是企业持续发展的根本。员工激励机制从很大程度上来说是企业制度的内在核心机制,它贯穿于公司各项制度的始终,是激发员工工作积极性,提高工作效率的重要环节,同时也是激励广大员工实现共同的组织目标的重要保障。员工激励机制作为人力资源管理中的重要内容之一,也越来越得到企业的认同和重视,员工激励机制有了极大地发展,但仍存在着诸多不完善的地方。本文结合本公司的实际,从建立和健全企业员工激励机制的必要性入手,通过分析企业员工激励机制存在的问题及产生的原因,对完善企业激励机制的对策进行了研究。
关 键 词:企业;员工激励机制;激励原则;存在的问题;对策。
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