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社区管理建设研究——以瑞海花园停车位改建工作为例
本文ID:107834
(字数:13155)
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XCLW47723 社区管理建设研究——以瑞海花园停车位改建工作为例 (字数:13155)
摘 要
本文以社区管理主体的权利关系为研究对象,以瑞海花园小区停车位改建工作为例,分析我国城市社区推进公共事务中存在的问题。通过对我国城市社区权利关系的分析,以瑞海花园小区停车位改建的例子为切入,城市社区中类似于停车位改建的公共事务难以开展,过程中有重重困难,究其原因,是社区管理主体即居民委员会、业主委员会和物业管理公司三者之间权利关系错综复杂,推诿扯皮;而社区居民(业主)缺乏”主人翁”意识,参与社区公共事务的知识与能力都很匮乏。这两重原因导致了社区即便有资金也难以有效率的展开工作,发挥自身的管理职能,真正地推动社区的建设与发展。因此要在理顺居委会、业委会和物业公司三者的关系,充分发挥各自的作用,明确分工,完善社区管理主体的管理服务功能;并且鼓励居民参与到社区公共事务当中去,提高居民的自治意识和能力。保障居民的有序互动和管理主体的高效协同是实现社区善治的根本,希望本文的研究能为城市社区的良性治理提供一定的参考。
关键词:城市社区,权利关系,停车位改建
目 录
第1章 引言
1
第2章 社区管理主体的权利关系
2
2.1 参与社区管理的主体
2
2.2 社区管理主体的权责范围
2
2.2.1 居民委员会的职权
2
2.2.2 业主委员会的职权
3
2.2.3 物业管理公司的职权定位
3
2.3 社区事务管理原则
4
2.3.1 社区自治原则
4
2.3.2 以人为本原则
4
2.3.3 效率原则
4
2.4 居委会、业委会、物业公司之间的矛盾冲突
4
第3章 社区停车位改建的流程与难处
5
3.1 瑞海花园小区的停车管理现状
6
3.1.1 瑞海花园小区的基本情况
6
3.1.2 停车位管理办法急需改革
6
3.2 社区实施停车位改建的办法及流程
6
3.2.1社区实施停车位改建的实际做法
6
3.2.2 小区停车位改建的流程
7
3.3 社区停车位改建面对的困难
8
3.3.1 社区管理主体分工不明,互相推诿
8
3.3.2 社区自治建设度较低
8
3.3.3 改建效果差强人意
8
第4章 瑞海花园社区停车位改建的建议
9
4.1 明确三者的职责,专职专管专办
9
4.2 提升社区自制度,加强业主委员会的建设
9
4.3设立监督反馈机制,培养社区居民自治意识与能力
10
第5章 结论
11
参考文献
12
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