山西天新公司人力资源管理弊端及对策浅析

中文摘要

企业管理的核心在于人力资源管理，良好的人力资源管理不仅可以大大提高企业的管理效率，还可以帮助企业实现稳健发展。现代企业中的高效人力资源管理是使公司变得充满活力并与市场上同类公司竞争脱颖而出的关键因素。然而，由于这样或那样的原因，中国许多企业的人力资源管理效率并不高。如果这种现状不能得到有效改善，对企业的可持续发展极为不利。在此，本文综合应用文献资料法以及归纳总结的方法，分析了山西天新科技有限公司人力资源管理的现状，并在此基础上结合自己所学知识，分析了山西天新科技有限公司人员流失的原因，根据企业实际情况及展现出的问题提出了切实可行的解决方案。例如，科学的建立健全的人力资源系统，科学的绩效考核体系和有吸引力的企业文化等。希望通过本文的分析和研究，可以更好地优化企业的人力资源结构，为山西天新科技有限公司的发展提供建设性的建议。

关键词：人力资源管理；员工流失；企业文化与激励机制

目  录

一、绪论 1

（一）研究的背景与意义 1

（二）研究思路及方案 1

二、人力资源基本理论概述 2

（一）人力资源管理概念界定 2

（二）人力资源管理过程 2

三、山西天新科技有限公司人力资源管理现状研究 4

（一）山西天新科技有限公司简介 4

（二）山西天新科技有限公司人力资源流失现状 4

四、山西天新科技有限公司人力资源管理中存在的主要问题 6

（一）企业文化与激励机制难以有效连接 6

（二）人才管理机制较为落后 6

（三）激励机制、薪酬机制有待完善 6

（四）人才培养不够重视 6

五、山西天新科技有限公司人力资源管理策略建议 8

（一）营造良好的用人环境和企业文化 8

（二）健全人力资源管理制度 8

（三）提升员工福利 9

（四）加强公司人才职业生涯设计 9

参考文献 11