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企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策
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NCXLX292 企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策
企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策1
一、员工职业生涯管理与规划概述1
1、员工职业生涯管理与规划的涵义1
2、员工职业生涯管理与规划的类型和模式2
3、职业生涯规划要素2
二、企业员工职业生涯规划与管理的现状与问题3
1、组织结构过于稳定,员工内部流动不畅3
2、绩效考核不合理,员工得不到及时发展3
3、员工看不到发展前途,流失现象严重3
三、完善企业职业生涯规划的对策分析4
1、选择时机4
2、构建体系4
3、准确定位5
4、建立职业变动制度5
5、公布企业的发展战略规划信息5
6、及时传播组织的职业空缺信息5
7、开发员工电子档案系统5
3.8职位空缺的填补6
参考文献:6
企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策
[摘 要] 职业生涯规划应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。在现代的企业中,个人最终要对自己的职业发展计划负责,这就需要每个人都清楚地了解自己所掌握的知识、技能、兴趣、能力、价值观等。本文主要探讨了职业生涯规划给企业管理带来挑战的必然性,分析了企业职业生涯规划的现状,并且提出了改善企业职业生涯规划的对策。
[关键词] 组织 人力资源管理 职业生涯规划
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