论财务管理的目标

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内容摘要

论财务管理的目标

前言：系统论提出，正确的目标是系统良性循环的前提条件，实践证明，研究企业财务管理的目标，对企业财务系统的运行具有较强的指导意义。

5、企业的利润分配的目标。1

1、财务管理目标在一定时期具有稳定性1

2、财务目标具有多元性1

3、财务目标具有层次性2

1、以总产值最大化为目标2

2、以利润最大化为目标3

4、以财富最大化为目标3

5、企业利润分配的目标—正确处理各方的利益关系，合理分配企业利润4

财务管理目标的特点：

财务目标是企业进行理财活动所要达到的目的和结果，是评价企业财务活动是否合理的标准，财务目标一般有如下特点。

财务管理目标在一定时期具有稳定性

任何一种财务管理目标的出现，都是一定的政治、经济环境的产物，随着环境因素的变化，财务管理目标可能发生变化。因而提出了“财富最大化”的目标，人们对财务管理目标的认识是不断深化的。但财务管理目标是财务管理的根本目的，不能是多变的。对财务管理目标的概括凡是符合财务管理的市场经济环境和财务管理的本质属性，财务活动的基本规律，就能为人们所公认，否则就要被扬弃。所以，在一定时期或特定条件下，财务管理目标是相对稳定的。

财务目标具有多元性

财务目标的多元性是指财务目标不是单一的，而是适应多因素变化的综合目标群。在这多元化目标中的一个处于支配地位，起着指导作用的目标，称为主导目标；其他一些处于被支配地位，对主导目标的实现有配合作用的目标，为辅助目标。例如，企业财务管理在努力实现“财富最大化”这一主导目标的同时，还必须达到履行社会责任、加速企业成长、提高企业信誉等一系列辅助目标。

财务目标具有层次性

财务目标的层次性是指财务目标是由不同层次的系列目标构成体系。由于财务管理的内容可以划分为若干层次，决定了财务目标具有层次性。如企业财务管理的基本内容可以划分为资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入、资金分配等几个方面，而每一个方面又可以再进行细分，如资金筹集又可分为预测资金需要量、选择资金来源、确定筹资方式、决定资金结构等几个阶段。。财务管理内容的这种层次性和细分化，使财务目标成为一个由整体目标、分部目标和具体目标三个层次组成的目标体系。

财务目标的稳定性、多元性、层次性是财务目标的基本特征。研究这三个基本特征。对确定财务目标体系具有重要意义。即：

财务目标的稳定性，要求在财务管理中，要把不同时期的经济形势、外界因素的变化与财务管理的内在规律结合起来，要坚定不移地抓住企业财务管理的基本目标。

财务目标的多元性要求用辩证的观点去了解决各目标之间的内部规律，既要了解各目标的统一，又要了解各目标之间的差别，要以主导目标为中心，协调各目标之间的矛盾。

财务管理目标的层次目标性要求把财务管理的共性与个性结合起来，以整体目标为中心，做好自已应该做的各项工作。

二、财务管理的目标总的说来就是整体目标和分部目标。

整体目标：企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分，企业财务管理的整体目标和企业的总体目标具有一致性，社会主义企业的目标是通过企业的生产经营活动创造出更多的财富，最大限度地满足人民物质和文化生活的需要。由于国家不同时期经济政策的不同，财务管理在实现“最大限度地满足人民物质和文化生活的需要”这一根本目标的同时，以有其不同的表现形式。

1、以总产值最大化为目标

在传统的集权管理模式下，企业的财产所有权和经营权高度集中，企业的主要任务是执行国家下达的总产值指标。但这一目标存在如下缺点：（1）只讲产值，不讲效益。（2）只求数量，不求质量。（3）只抓生产，不抓销售。（4）只重投入，不重挖潜。由于总产值最大化目标存在这些缺点，因此，把总产值最大化当作财务管理的目标，在任何时候是不符合财务活动规律的。

2、以利润最大化为目标

以利润最大化为管理目标存在如下缺点：

利润最大化没有考虑利润发生的时间，没有考虑货币时间价值。（2）利润最大化没有考虑风险问题，这可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润。（3）利润最大化会使企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾目前的最大利润，而不顾企业的长远发展。利润最大化只是对经济效益的浅层认识，存在一定的片面性，所以，利润最大化不是财务管理的最优目标。

以财富最大化为目标

这一目标有其如下的优点：（1）财富最大化目标考虑了取得报酬的时间因素，并用货币时间价值的原理进行了科学的计量。（2）财富最大化目标能克服企业在追求利润方面的短期行为。因为影响企业价值的不仅有过去和目前的利润水平，预期未来的多少对企业价值的作用更大。（3）财富最大化目标有利于社会财富的增加。各种企业都把追求财富作为自己的目标，整个社会财富也就得到增加。（4）财富最大化目标科学地考虑了风险与报酬的关系，能有效地克服企业财务人员不顾风险大小，片面追求利润的倾向。

进行企业财务管理，就是要权衡报酬增加与风险增加的得与失，努力实现二者的最佳结合，使企业价值达到最大，财富最大化的观点，体现了对经济效益的深层次的认识，因而它是财务管理的最优目标。

分部目标：财务管理的分部目标，取决于财务管理的具体内容。有哪些财务管理的内容，就会有相应的分部目标。因此，财务管理的分部目标有如下几个方面：

企业筹资管理的目标—不断降低筹资成本和财务风险，满足生产经营对资金的需要。要求企业在筹资时不仅要考虑筹资数量能否满足生产经营的需要，而且要考虑各种筹资方式给企业带来的资金成本的高低、财务风险的大小，以便选择最佳的筹资方式，实现财务管理的整体目标。

企业资金运用的目标—提高投资决策的准确性，加速资金周转，提高资金的使用效果。在同一时期，资金周转越快，就可利用相同数量的资金生产出更多的产品，取得更多的收入，获得更多的报酬。因此，加速资金周转，是提高资金效果的重要措施。

企业成本管理的目标—正确处理增产增收与节约降耗的关系，不断降低生产成本，以便增加企业利润，提高投资报酬。

企业收入管理的目标—努力增加企业的销售收入，加速企业帐款的回收。

企业利润分配的目标—正确处理各方的利益关系，合理分配企业利润

总之，财务管理目标的最佳选择是财富最大化目标。


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