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浅析大数据在建筑项目管理的运用及其对项目管理的启示(一)
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目录
一、 大数据的发展
3
(一)“大数据”出现阶段(1980-2008年)
3
(二)“大数据”热门阶段(2009-2011年)
3
(三) “大数据”时代特征阶段(2012-2016年)
3
二、 大数据应用给建筑项目管理的启示
4
(一)大数据如何帮助提高项目管理的效率
4
(二)大数据如何帮助提高项目管理监控粒度
4
(三)大数据如何帮助降低项目管理成本
4
(四)大数据如何帮助项目管理中过程管理
5
三、 项目管理中如何建立大数据管理系统
6
参考文献
6
一、大数据的发展
大数据( big data) ,或称巨量资料,指的是所涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具来分析、并且无法在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为提供决策的信息。大数据也指不用随机分析法( 抽样调查) 这样的捷径,而采用所有数据的方法。大数据具有4V 的特点,即: Volume( 大量) 、Velocity( 高速) 、Variety ( 多样) 、Value ( 价值)。大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。换言之,如果把大数据比作一种产业,那么这种产业实现盈利的关键,在于提高对数据的“加工能力”,通过“加工”实现数据的“增值”。
(一)“大数据”出现阶段(1980-2008年)
“大数据”一词在1980年[美]著名未来学家阿尔文·托夫勒著的《第三次浪潮》书中将“大数据”称为“第三次浪潮的华彩乐章”。1997年美国宇航局研究员迈克尔·考克斯和大卫·埃尔斯沃斯首次使用“大数据”这一术语来描述20世纪90年代的挑战:模拟飞机周围的气流——是不能被处理和可视化的。
(二)“大数据”热门阶段(2009-2011年)
从2009-2010年“大数据”成为互联网技术行业中的热门词汇。2009年印度建立了用于身份识别管理的生物识别数据库;2011年12 月,工信部发布的物联网十二五规划上,把信息处理技术作为4项关键技术创新工程之一被提出来,其中包括了海量数据存储、数据挖掘、图像视频智能分析,这些是大数据的重要组成部分。
(三)“大数据”时代特征阶段(2012-2016年)
随着2012年[英]维克托路迈尔-舍恩伯格(是最早洞见大数据时代发展趋势的数据科学家之一)及[英]肯尼斯路库克耶的《大数据时代》一书出版,把大数据的影响分作了三个不同的层面来谈,分别是思维变革、商业变革和管理变革。“大数据”这一概念乘着互联网的浪潮在各行各业中扮演了举足轻重的角色。
2012年1月瑞士达沃斯召开的世界经济论坛上,大数据是主题之一,会上发布的报告《大数据,大影响》宣称,数据已经成为一种新的经济资产类别。2012年7月,联合国在纽约发布了一份关于大数据政务的白皮书《大数据促发展,挑战与机遇》,总结了各国政府如何利用大数据更好地服务和保护人民。2012年7月,为挖掘大数据的价值,阿里巴巴在管理层设立“首席数据官”一职,负责全面推进“数据分享平台”战略,并推出大型的数据分享平台——“聚石塔”,为天猫、淘宝平台上的电商及电商服务商等提供数据云服务;大数据在互联网、商业、工业等领域都有广泛应用,并且都很大了帮助这些行业在同样大数据在工程项目管理上也应有很多运用。
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二、大数据应用给建筑项目管理的启示
(一)大数据如何帮助提高项目管理的效率
1.通过大数据技术,在工程项目策划与管理规划阶段,进行的社会制度、政府的方针、政策,以及国家指定的项目先关的法律法规、项目所在地国民收入、国民生产总值及其发展确实、国民经济发展水平和经济发展速度、地址、气象、水文、土壤、项目实施必须的能源、项目所在地的基础设施、交通条件等调查时,可以通过对海量数据的查询、分析,得到更加准确详细的调查报告,减少工作量,从而做到时间短精确率高人工成本低。
2.通过大数据技术,可以在组织、管理、合同、经济、技术、风险策划方面,提供更加全面、详尽的数据支撑。并且可以通过数据建模的形式,给出大数据版本的策划方案,用以辅助人工完成策划,数据与人工相辅相成得以策划评估上更加准确、全面,降低大量的人工重复工作量
3.通过大数据技术,在工程项目组织与协调中,通过详尽的人员数据分析,还有将前期的调查数据、策划数据进行分析,得到最好的人员组织架构方式推荐,用于项目管理,并且给出适合工作流程,方便整个系统协调管理,提供工作效
4.通过大数据技术,可以对各个涉及单位(设计、施工、供货商、咨询顾问),进行详尽的背景、实力、案例、负面信息进行统计分析,给出最合适建议单位建议方案,辅助人工调查分析结果;降低后期因涉及单位问题导致的工程延期、工程质量问题
(二)大数据如何帮助提高项目管理监控粒度
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