浅谈我国中小企业文化建设研究(二)

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行为文化层其实用一句话概括就是人及人际关系所产生的问题。主要有企业文化认识观念上的误区，企业文化建设没有体现人本思想，忽视人的因素。

（3）制度文化层建设存在的问题

家族式管理对中小企业文化建设的局限，文化建设偏重人治，导致了“人情至上”。这两种文化层次建设问题时国内几乎所有企业所面临的问题。

（4）精神文化层建设存在的问题

现在好多中小企业在精神文化层建设存在的主要问题是重视宣讲、培训以及口号，忽视企业价值观以及企业精神。没有意识到企业价值观以及企业精神才是企业文化精神层建设的核心，结果是形式上搞的红红火火，却没有内涵，使企业文化建设流于形式，不能真正从企业核心价值观上增强员工对企业的归属感以及共同实现企业目标的工作积极性，在促进企业发展的作用上十分有限。

2、贯穿整个企业建设过程中的问题

（1）企业文化重模仿，轻创新，缺乏个性

目前我国中小企业在企业文化创新上，重模仿，轻创新，缺乏个性，主要表现在两个方面：首先，我国不少中小企业都盲目崇拜国外企业文化建设的成功模式，将那些成功的模式引进并复制到自己的企业，在借鉴的过程中忽视了国外的模式与企业自身实际相结合，结果事与愿违。其次，经过对中小企业文化建设的案例研究，发现中小企业文化建设的一个非常明显的特点就是千篇一律，缺乏个性，几乎都是照抄照搬的。

（2）企业文化建设注重短期利益，定位模糊，缺乏长远规划

大多数中小企业都是企业家白手起家，创立初期，面临的主要问题是在激烈的市场竞争中求得生存，此时中小企业一般注重眼前利益，先在激烈的市场竞争存活下来，一般不考虑长远的战略规划，更不用说长远的文化建设战略规划了。企业文化建设是一个长期系统的工程，不是短期可以见效的，如果中小企业为了利益随意变更企业价值观，那中小企业的发展只能是昙花一现。

三、我国中小企业文化建设问题的成因分析

（一）内部原因

中小企业家通过两种方式向员工传达自己的企业价值和经营理念，一是言传。企业家通过言语交流潜移默化地向员工阐释企业的核心价值观，传播和灌输本企业文化，让员工在日常生活中逐步地接受企业的企业文化。二是身教。企业家要想让自己的员工做好工作，首先自己要去做好自己，通过自己的行动给员工树立良好的榜样。因此，企业文化建设首先应当解决好企业领导人的文化观念建设问题。对于处于创立初期的中小企业来说，企业文化在一定程度上可以说就是企业家的文化，企业家的价值观、能力等综合素质对企业文化的形成影响很大，可以说有什么样的企业家就会形成什么样的企业文化。

（二）外部原因

社会文化对中小企业文化建设起着决定性影响，社会文化对中小企业文化建设的影响主要表现在两方面：一方面是中国传统文化的影响，另一方面是文化惯性的影响。

实践证明，中国传统文化与很多现代企业管理思想有着很深的渊源，中国传统文化博大精深，对我国中小企业文化的形成发挥了重要的作用，最具代表性、最有影响力就是儒道法三家。我们在对待传统文化时应持去除糟粕，取其精华的态度。

四、我国中小企业文化建设的对策

作为中国人我们应该倍加珍惜中国优秀传统文化的精粹，在建设中小企业企业文化的过程中，吸取传统文化的精华，在吸收中国传统文化精华的过程中，中小企业一定要有创新的继承和发展。借鉴国外成功的企业文化的经验

纵使大企业与中小企业在规模、组织机构、经营管理制度等各方面与中小企业有所不同，但是中小企业也是能够部分借鉴国外成功企业的企业文化的特点的，比如像团队精神、创新精神等，不管是大企业还是中小企业如果想做到基业长青，这些都是必不可少的。因此中小企业在进行文化建设时也应有选择的借鉴国外成功企业的优秀企业文化。

中小企业文化建设应从物质文化建设、行为文化建设、制度文化建设以及精神文化建设四方面着手，在这个过程中，要做到吸收中国传统文化精髓、借鉴国外成功的企业文化的经验，最终建设成适合自身发展的优秀的企业文化。

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