格力电器品牌管理研究-开题

《格力电器品牌管理研究》开题报告

一、文献综述

1.格力电器在市场上品牌建立； 

在改革开放以来,我国经济飞速发展, ,竞争变得更加激烈,使得以往市场中的价格竞争变成了现如今的品牌竞争。另外,近两年随着“中国制造”概念的提出,标志着我国已从国家层面上开始重视品牌的发展。而品牌的发展和建立尤为重要，以珠海格力为例，重在空调的质量，创新的升级,所以企业只有不断创新和升级,才能更好的使自己的品牌保持持久竞争力或重新焕发活力。格力电器一直与政府部门保持良好的合作关系，打着“中国制造”的领军企业,也是家电行业的中国品牌代表,其品牌战略的发展方向,将会影响着格力电器未来品牌的发展,同时也会促进我国制造业企业品牌的发展。研究格力电器的品牌会对处于品牌迷茫期的企业提供一定的借鉴。所以本论文以其为研究对象,研究格力电器的品牌管理。

2、格力电器的产品通过董名珠自己的故事及代言，不断提高知名度； 

说起董明珠，她出生于南京一个普通人家。毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。  董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为董明珠人生的转折点。

1990年，董明珠来到了珠海并且加入格力。  董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。

1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。 [14]  随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元 

1994 年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职。 

1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。

1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，董明珠带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日，董明珠宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17% ，首次超过春兰。董明珠自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。 

2002年9月，荣获"中国企业女性风云人物"称号。2003年，当选为第十届全国人大代表，并荣获"南粤首届优秀女企业家"荣誉称号。

2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”。

2005年11月，再次荣登美国《财富》杂志评选“全球50名最具影响力的商界女强人榜。

2007年，出任格力电器股份有限公司总裁  。

2009年10月，格力董明珠入选英国《金融时报》全球50大女性CEO 。

2010年荣获“中国上市公司最受尊敬10大功勋企业家”、英国金融时报“全球最具影响力50名商业女强人”（名列第五）、美国《商业周刊》“十年商业女性领袖大奖。

2011年荣获“2010CCTV中国经济年度人物”创新奖，也是唯一获得“2011年度中国最佳商业领袖奖”的女性。

2012年5月，格力电器宣布，公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长 [23]  。7月荣获石川馨—狩野奖，成ANQ首位获此殊荣女性。

2013年位列2013福布斯亚洲商界权势女性榜第十一名。

2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。 

2015年，入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。 

2016年9月，董明珠在《财富》全球50大最具影响力女性中排第11名。10月18日，董明珠卸任珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务。 

2017年2月6日，位列2017中国最杰出商界女性排行榜第一位  。

2017年3月3日，全国人大代表、格力电器董事长董明珠在北京表示，发展新能源技术有助于中国实现强国之梦，只有创造才能彻底改变中国制造。 

2018年1月，当选为第十三届全国人民代表大会代表。 

2019年1月1日，格力电器公司于1月16日召开股东大会进行董事会换届选举，董明珠被提名为董事候选人 

2019年1月16日，董明珠当选格力电器新一任董事会非独立董事。

3、不断创新及实行多无化发展，让消费者对格力产品更加依赖并不断提主市场占有率。

从一家年产不到2万台的空调小厂，发展成为一家覆盖家用电器、智能装备、工业制品、精密模具等多元化业务的全球型工业集团，格力电器的成功蜕变无疑对中国企业“从中国产品向中国品牌转变”迈进具有很强的借鉴意义。品牌价值的不断提升源自于格力电器对创新的执着，据了解，在人才、平台、机制、经费四个方面，格力推行“人才自主培养”，经费“按需投入、上不封顶”，设立“科技进步奖”等一系列举措，坚持走自主研发之路。截至目前，格力获批建设“国家重点实验室”，建有1个国家级工业设计中心、2个国家级技术研究中心、12个研究院、72个研究所、727个先进实验室，10000多名科研人员，逐步建立起一个覆盖“基础研究、技术研究、工程研究和产品研究”的全方位研发体系，累计研发出19项 “国际领先”级技术，申请专利近3.7万项。2017年，位列“中国发明专利授权量排行榜”第7名。伴随着中国经济步入中高速增长新常态，品牌作为国家和企业的无形资产，品牌建设也成为强国战略的重要任务之一。2017年，国务院批准将每年的5月10日设立为“中国品牌日”，提倡大力宣传知名自主品牌，讲好中国品牌故事，提高自主品牌影响力和认知度，同时鼓励企业加强品牌培育，提供优质供给，提高“中国制造”含金量，推动经济转型升级。据悉，今年是我国连续第五年举办公益性的品牌价值发布活动，是建立中国特色的品牌价值评价机制、打造中国品牌正能量、推动中国品牌走向世界的重要举措。此次参加评价的企业数量多达1346家，超出了历史水平，中国工商银行、中国平安保险、中国农业银行、中国银行、贵州茅台酒、中国石油化工集团公司等亦成功入选“2018中国品牌价值百强榜”。 通过多元化发展不断提升市场占有率。

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二、论文提纲

（一）企业文化的概述

1、企业文化的形成与特征

2、企业文化的基本模式

3、提升企业形象促进企业建议

（二）珠海格力电器的发展概述

1、空调市场的占用率概况

2、空调质量及分析

3、空调的售后服务研究

（三）多元化发展和概述

1、覆盖家用电器、智能装备、工业制品、精密模具。

2、多元化道路的分析。

（四）格力电器在多元化发现中需要注意和有待解决的问题

（五）结论

（六）参考文献

三、参考文献

1、成晓妮. 浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略[J]. 商场现代化, 2016(24):46-47.

2、徐琳. 企业家个人品牌的塑造与传播研究——以格力集团总裁董明珠为例[J]. 中国市场, 2018, No.969(14):142-144.

3、格力电器品牌发展战略研究[D]. 河南师范大学, 2017.

4、何王盼. 格力电器供应链竞争优势研究[D]. 上海交通大学, 2009.

5、董明珠. 格力：诚信品牌赢天下[J]. 大市场：广告导报, 2007(8):15-15.

6、李明, 黄晗, 陈涛. 浅议格力渠道模式变革[J]. 科技创业月刊, 2004(6):55-56

7、王乐文. 格力的成功之道[J]. 当代电力文化, 2015(3):90-91.

8、珠海格力电器股份有限公司营销渠道改进研究[D]. 湖南大学, 2012.

9、张海报, 李明. 高现金分红对企业价值的提升及其影响途径研究——以格力电器公司为例[J]. 财会通讯, 2017(19):59-63.

10、王世奇. 格力空调核心竞争力研究[D]. 武汉大学, 2005.