格力电器品牌管理研究(一)

本论文在工商管理论文栏目，由论文格式网整理,转载请注明来源www.lwgsw.com,更多论文,请点论文格式范文查看

摘要

在改革开放以来,我国经济飞速发展, ,竞争变得更加激烈,使得以往市场中的价格竞争变成了现如今的品牌竞争。另外,近两年随着“中国制造”概念的提出,标志着我国已从国家层面上开始重视品牌的发展。而品牌的发展和建立尤为重要，以珠海格力为例，重在空调的质量，创新的升级,所以企业只有不断创新和升级,才能更好的使自己的品牌保持持久竞争力或重新焕发活力，格力电器打着“中国制造”的领军企业,也是家电行业的中国品牌代表,其品牌战略的发展方向,将会影响着格力电器未来品牌的发展,同时也会促进我国制造业企业品牌的发展。研究格力电器的品牌会对处于品牌迷茫期的企业提供一定的借鉴。所以本论文以其为研究对象,研究格力电器的品牌管理。

一、企业文化的概述

企业文化作为企业中的文化，一定是在一个企业共同体中形成和展开的。企业文化形成的过程是：在一个企业中，由于员工拥有共同的任务、共同的环境、共同的经历、共同的语言、共同的行为和共同的感觉，必然会形成一些共性，企业对于员工具有共同的意义，员工对企业也有着共同的理解，从而形成共同的核心价值，企业文化就随之形成了。也就是说，一个企业在进行外部适应和内部整合过程中发展出了共享的基本假定，这套假定长期以来被证明是行之有效的，从而传达给新成员，影响他们如何认识、思考和感知问题，这就被认为是天经地义的价值观、规范、假定和象征，以塑造员工的行为。

1.格力电器在市场上品牌建立；

格力的品牌建设始终围绕着‘制造’主题来书写。从实践来看，格力的品牌建设大致走过了三个阶段，可以简单归纳为‘质造’、‘技造’与‘责造’三步曲。”通过品牌建设“三步走”的实践，格力电器完成了“三个转变”，即从劳动密集型企业向技术密集型企业转变，从规模驱动型企业向创新驱动型转变，从专业化空调企业向多元化的工业集团转变。在谈到何为“质造”时，陈自立介绍道：“‘质造’就是‘质量制造’。”上世纪90年代，改革开放大大释放了社会生产力，以“三来一补”为特征的加工制造业，特别是家电制造业，蓬勃发展起来，极大地改善了人们的生活，提高了生活质量。但与此同时，各类假冒伪劣产品也泥沙俱下、充斥市场。严重侵害了消费者利益，扰乱了市场秩序，损害了中国制造在消费者心目中的形象。

在这一特定的历史阶段，格力打出了“好空调格力造”品牌广告语，郑重向社会承诺，要为广大消费者制造一台“好空调”。“为了兑现这一承诺，格力在内部开展了一场声势浩大的‘质量革命’，强力塑造了‘人人都是质检员’的质量意识与文化，建立了一套全流程质量管理体系，极大地提升了产品质量，使企业最终摆脱了‘价格战’的困扰，塑造了格力空调‘制冷好、用不坏’品牌形象，一举打开了市场，产销量迅速超越其他品牌，解决了企业的生存问题。”陈自立说。

进入21世纪之后，市场由“产品稀缺时代”跨入到“产品丰富时代”，大大小小的空调企业和品牌有数十家，甚至于有百余家之多，竞争趋于白热化，在这一阶段，发生了一件事，促使格力开启了品牌建设的第二步“技造”，也就是“技术制造”。

首页上一页 1 2 下一页尾页 1/2/2