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浅析现代工商管理的职能
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论文题目:浅析现代工商管理的职能
一、当前工商管理的现状
1.专业人才的匮乏
如今,我国的进入了市场经济发展时期,在市场经济体制下,对管理人员提出了更高的要求,而且还应该掌握国际金融、贸易以及经济方面的知识。但是我国在工商管理人才培养中,却并没有注重对此类专业人才的培养,使得我国的工商管理人才创新性普遍较差,所以导致专业人才的匮乏。
2.管理体系的不健全
针对目前我国市场经济中存在的问题,要想确保经济管理体系的不断完善,有必要发挥出工商管理部门的各项职能,而这有赖于工商部门对薄弱环节加大管理。我国目前在工商管理中主要是通过行政区域进行划分,各工商管理部门单独行动,不利于形成合力。因此,该管理模式中,地方政府对自身的管理范围展开了地方保护,不利于我国市场经济体制的建立,也影响了工商管理的力度。
3.执法力度的不够
作为行政执法以及监管流通区域的重要管理部门,工商管理部门可以说是推动依法治国、建设和谐社会的重要力量。然而,在当前的工商管理工作中,明显存在执法力度不够的现象,发挥不出工商管理的实际作用,最终导致执法的力度不够。
二、工商管理的职能分析
1.引导职能
为了确保地方经济的发展,工商管理部门有责任对本区域内的企业展开必要的引导,帮助其向着良好的方向前进。在引导过程中,为了保障企业的稳定发展,应该推动企业向着基础性产业或者和企业相关的产业发展。对于企业的引导过程也是工商管理强化与促进的过程。工商管理部门应该从当前市场需求出发,对企业发展展开有效引导,在资金和技术上对紧缺行业予以扶持,积极引导饱和行业选择其他的发展方式。
2.管理职能
工商部门对企业展开的管理有利于其根据市场秩序进行稳定发展。为了维护正常的市场秩序,对于操作不规范企业应该依法展开相关管理。对于管辖区域内的企业,工商管理部门应该定期展开调查与监督,为了确保工商企业的合法经营,必须对企业的相关状况进行记录,以档案的形式进行存储,同时也为后期管理奠定基础。
3.服务职能
工商管理工作的开展都在于保障企业的正常运营,要及时向企业传递最新的行业情况和相关企业的饱和度信息,以减少企业的损失。对于那些缺乏技术支持的企业,工商管理部门应该予以必要的帮助。始终坚持为企业提供服务的理念,也是便于对其实行管理与引导。针对不同类型的企业实施分片联系,采用特殊问题处理的方式联系中小型企业,以定点联系的方式和大型企业展开联系,而且还要监督企业中存在的不良行为。
三、优化制定工商管理原则
伴随着时代的发展,新的工商市场已经形成,工商管理要想在新市场中有一席之地,必须对工商管理部门进行适当的改革。针对管理过程中出现的新问题,管理人员应该灵活应对,发挥好工商管理中的管理职能。加大对企业工商的监管力度,强化教育、管理工作,注重对工商管理人员的形象建设,改善他们在大众心目中的形象。工商管理人员必须灵活应对,针对企业中切实存在的经济问题以及企业的实际情况,制定相应的管理方法,保障企业经济效益的同时,满足我国时代经济发展的要求。
四、现代工商管理职能的发挥策略
1.关于市场主体准入资格在满足基本条件的前提下,从扶持培育的角度,对企业的设立、变更、修改、注销、投资比例等相关问题展开具体分析,增加灵活性,避免机械条款的套用。
2.关于市场行为监管
对于企业的市场行为予以规范,推动其健康发展,为此可以采用工商综合职能。例如,通过商标监管职能对企业商品专用权进行监督;通过合同监管职能保障企业的正当权益;以广告监管职能确保企业开辟市场;以个私经济监管职能拓展下岗职工再就业渠道等等。
3.关于市场交易违法行为查处
在这一过程中,以健全投诉举报网络为主,发挥出群众监督的强大力量,增大消费保护以及市场监察力度;发挥出整体办案的力量,坚决打击各类违章行为,确保企业生产经营的合法权益不受侵害,保障市场公平竞争。
4.正确把握好工商管理原则
(1)从具体情况出发,实事求是。在工商管理的执法过程中,必须用发展的眼光看待问题。在此过程中,必须勇于创新,积极探索新知识、新途径。在政策的制定与调整中,做到有底线、有原则,建立灵活的处理机制,在允许的范围内进行变通,避免将所有问题都一概而论。
(2)从解决实际问题入手,真正帮助企业解决困难。在企业的改革发展过程中,与工商管理职能的相关事项,我们必须主动予以协调。对于能解决的问题,要帮助企业解决好,对于工商管理中明确规定不能办的事情,应该予以认真解释。针对企业的需求,应该确保为其办实事、办真事,不能对其讲空话,随便承诺无法做到的事情。
(3)严格依法行政,强化执法监督工作。加大法律宣传力度,引导企业自觉守法。力争达到事前防范、事中监管、事后查处。必须加大执法力度,整顿市场秩序,严厉打击违法违规行为,保护企业的合法权益,为企业营造良好的竞争环境。如果执法人员出现违反规定的行为,必须严厉查处,追究责任,保障执法的权威性。
(4)开展职业教育,提升工商管理人员的专业性。针对当前日新月异的环境,如果仅靠工商管理人员现有的专业知识是远远无法达到高质量管理标准的。为此,必须定期开展职业培训,加大对管理人员专业知识的培训、包括法律、金融、管理等,还应该对其展开职业素养培训,提升其管理的公正性。
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