工艺技术管理组织重构(一)

一、文献综述

（一）工艺、技术和产品结构优化是企业发展的重点方向

加强技术创新，调整和优化精细化工产品结构 加强技术创新，调整和优化精细化工产品结构，重点开发高性能化、专用化、绿色化产品，已成为当前世界精细化工发展的重要特征，也是今后世界精细化工发展的重点方向。 以精细化工发达的日本为例，技术创新对精细化学品的发展起到至关重要的作用。过去10年中，日本合成染料和传统精细化学品市场缩减了一半，取而代之的是大量开发功能性、绿色化等高端精细化学品，从而大大提升了精细化工的产业能级和经济效益。例如，重点开发用于半导体和平板显示器等电子领域的功能性精细化学品，使日本在信息记录和显示材料等高产品领域建立了主导地位。在催化剂方面，随着环保法规日趋严格，为适应无硫汽油等环境友好燃料的需要，日本积极开发新型环保型催化剂。目前超深脱硫催化剂等高性能催化剂在日本催化剂工业中已占有相当高的份额，脱硫能力从低于50μg／g提高至低于10μg／g，由此也促进了催化剂工业的整体发展。2004年日本用于深度脱硫等加氢工艺的炼油催化剂产量比上年同期增长了近60%，销售额增长了43%。与此同时，用于石油化学品和汽车尾气净化的催化剂销售额也以两位数的速度增长，已占催化剂市场半壁江山。日本催化剂生产和销售去年分别增长了7%和5%，打破了近六年来的记录。3、联合兼并重组，增强核心竞争力 许多知名的公司通过兼并、收购或重组，调整经营结构，退出没有竞争力的行业，发挥自己的专长和优势，加大对有竞争力行业的投入,重点发展具有优势的精细化学品，以巩固和扩大市场份额，提高经济效益和国际竞争力。例如，2007，世界著名橡胶助剂生产商——美国康普顿公司(Crompton)花20亿美元收购了大湖化学公司后成立名为“科聚亚”公司(Chemturags)，成为继鲁姆哈斯和安格公司后的美国第三大精细化工公司和全球最大的塑料添加剂生产商。新公司的产品包括了塑料添加剂、石化添加剂、阻燃剂、有机金属、聚氨酯、泳池及温泉维护产品及农业化学品，在高价值产品的市场上具有领导地位，其精细化工的年销售额可达到37亿美元。 又如，德固赛和美国塞拉尼斯各出资50%合并羰基合成产品，在欧洲建立丙烯—羰基合成产品生产基地。合并后，羰基合成醇年产量将达到80万吨——占欧洲市场份额的三分之一。与此同时，德固萨公司以6.7亿美元价格将其食品添加剂业务出售给嘉吉公司(Cargill)。从而使嘉吉公司成为食品添加剂行业的领先者，能向全球的食品及饮料公司提供各种专用添加剂。再如，总部位于荷兰海尔伦的皇家帝斯曼公司(DSM)，2003年2月以19.5亿欧元的代价，收购了罗氏全球的维生素、胡萝卜素和精细化工业务，成为世界维生素之王。2004年全球销售额80亿欧元(约为100亿美元)。

利美化妆品有限公司工艺技术管理组织重构

二、论文提纲

一、工艺技术管理组织的背景

（一）本公司背景简介

1、浙江利美化妆品有限公司坐落于全球最大的小商品贸易中心----义乌，是一家集科研、开发、制造、销售、服务为一体的大型化妆品生产企业，公司创建于1992年、建有标准的办公及配套设施，是一家利用高新技术专业生产化妆品的中外合资企业。

2、公司于2004年通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，所有的产品均符合SGS，美国FDA认证。2007年，公司获得GMPC认证。

3、公司主要产品有口红-唇彩、眼影、粉饼、化妆笔、化妆套装等彩妆系列，以及香水、护肤类产品。公司产品远销东南亚、中东、欧美等几十个国家和地区。

（二）技术管理简介

1、技术研发工艺于一体的管理模式，自公司成立以来，公司就组建了一支具有强挑战性的技术团队，在ＯＥＭ方式下的生产环境下，公司的技术研发了断前进。

2、公司拥有技术研发人员13人，其中工程师4人，技术员6人，设备员3人，近年来公司不断更新技术团队的人员技术力量，也相应引进其他企业的技术工艺等方面的先进技术水平。

3、公司近年来计划技术研发资金投资达销售额的3%，自动化设备（技术工艺先进化）投资200-300万元人民币，完成研发更新开发30款新产品，成功申请公司产品专利3-5项，3年内达到义乌化妆品行业大佬，工艺技术研发将成为公司主导力和公司核心主导项目。

（三）工艺技术管理重组的步骤

工艺技术管理重组是一个系统工程，涉及到方方面面的关系，因此必须讲究策略。工艺技术管理重组的策略主要包括三方面的策略: 重组方针的策略、重组方法的策略、应对阻力的策略。

重组的方针策略主要指:

(1)积极慎重的方针。即要作好调查，做好宣传，积极推行。

(2)综合治理的方针。即组织变革工作要和其它工作配合进行，这主要是指组织的任务变革、组织的技术变革、组织的人员变革。

组织变革的方法策略主要包括:

折叠改良式

这种重组方式主要是在原有的组织结构基础上修修补补，变动较小。它的优点是阻力较小，易于实施，缺点是缺乏总体规划、头痛医头，脚痛医脚，带有权宜之计的性质。

折叠爆破式