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企业的未来发展(二)

本文ID:编号TXW800319

全文字数：3184

企业工商管理就是我们通常所说的业务管理。业务管理的具体含义是指一系列功能的总称，如规划、组织、领导、协调和改进企业生产和业务活动的宏观控制方法。企业可以根据内容和特征分为不同的部分。第一、根据企业管理的对象，其主要内容包括企业的人力资源，项目，资金，技术，市场，信息和各种商业环境。内容根据企业的发展过程进行分类。主要内容包括对下一个设计的初步研究，具体项目的建设以及项目的运营和管理。在开发和改进之后，需要具体的历史。项目的新的和重新运行以及新项目的更新来促进项目的实施。第二、内容按职能和业务功能分类，主要内容包括计划，生产，采购，销售，质量控制管理。第三、根据内容层次分类。第四、根据企业资源进行分类。

二、企业工商管理的特征

作为企业发展的重要组成部分，就有必要了解企业管理的基本特征，以便更好地理解和促进下一步的讨论。通过对企业历史管理基本特征的总结，具体表现为以下几个特点。企业的史深管理是以实现利益最大化为终极目标，所以，对于企业的工商管理的活动中主要以长远的战略管理为主。

主要特征有：第一、现代企业管理非常注重营销管理，营销管理需要企业各部门和个体员工的协调，实现资源的合理配置，以最低的成本实现利润最大化。第二、现代企业工商管理强调财务管理和会计管理的重要作用，了解企业发展，实现企业生产经营活动的监督和管理。第三、实现现代企业的经营管理目标是通过全体员工的努力来实现，强调员工的积极性也是一个重要的管理目标。第四、企业的企业管理活动也与时代的发展分开。因此，在企业的企业管理活动中，有必要引入各种先进的管理工具，使各种管理活动的历史有效地进行。第五、企业的业务管理活动必须被视为实施良好管理和管理的独特艺术。第六、企业经营管理的最终目标是实现企业的文化建设，以实现企业的可持续发展。

三、企业工商管理日前的发展模式

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