事业单位财务管理的新思路(二)

实施资金监管手段主要是为了能够避免事业单位内部的财务人员在工作进行的过程当中出现造假的问题。就企业的现有状态来说，现如今事业单位的财务人员基本上是由上级进行任命的。这样情况就会造成企业财务工作在进行开展的时候公平性、透明度等都有所降低的问题。另外事业单位的相关的监管手段，可以帮助有关人员对于事业单位的财务报表以及事业单位的相关经济情况实施核查。但是如果没有健全的相关制度限制，事业单位内部的财务信息的准确性和真实性就没有办法得到保证。因此事业单位内部的财务管理工作的实施和开展就没有了意义。

二、事业单位财务管理的新思路及其实践

（一）加强对财务管理工作的重视程度

为了能够保障企业的财务管理工作，在相关的事业单位当中可以得到一定的重视，因此事业单位的工作人员首先应当从下面几方面开始做起。第一，对企业财务管理部门内部的具体职能进行明确。对于事业单位的有关要求来讲，事业单位内部的财务管理部门应当可以结合事业单位的具体发展状况以及事业单位整体的发展趋势，从而确定财务工作的具体内容。并且通过事业单位的收支结构预算管理等分析。从而保证财务职能工作能够更加有效合理的实施。第二，事业单位内部的领导阶层，首先应当加强自身对于事业单位财务管理整个的重视程度。并且事业单位的财务管理部门的有关工作，需要事业单位其他部门全力的配合和支持。领导阶层需要从自身出发，从而开展企业的财务管理工作。

（二）规范预算外资金管理工作

对于事业单位预算外资金出现支出的情况，并没有一个清晰的管理方式，这也是造成事业单位内部财务管理整体状况出现混乱的一项主要原因。因此为了避免在事业单位未来的发展过程当中出现这样的问题，事业单位内部的财务管理人员首先应当从下面几个方面对事业单位预算外资金的管理工作实施规范。第一，将事业单位预算外的基金放入到事业单位的财务管理体系当中，并且通过统一的定额分配，统筹分配以及相关的管理办法来保证事业单位所有的资金都可以得到最有效的管控。避免在事业单位年终的时候出现一些预算外资金，第二，在事业单位资金使用过程当中创建一个资金管理的具体标准，通过这个标准对事业单位与学院外的资金支出征收立项等相关事项进行说明，从而保证事业单位经济活动能够做到有据可依。第三，根据事业单位预算外资金的具体情况，从而创建资金立项审批制度。而实施这个制度的主要原因是为了能够规避掉事业单位预算外资金在使用的时候出现的风险，并且通过相关的立项审批制度，对预算外资金的应用可以起到更好的管控作用，从而能够实现增加事业单位自身资金整体的利用率的目的

（三）建立完善的支出效益评价体系