提升中小企业竞争力策略研究(一)

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摘要…………………………………………………………………………1

中小型企业竞争力发展现状………………………………………2

企业竞争力的含义………………………………………2

中小型企业竞争力发展存在的主要问题………………2

中小型企业对竞争力内涵认识不准………………2

中小型企业的发展缺少战略规则…………………2

中小型企业技术装备落后，创新能力相对较弱…2

发展企业竞争力的必要性………………………………3

在现行的经济环境中，参与市场竞争的需要…………3

社会主义经济发展的需要………………………………3

企业可持续发展的需要…………………………………3

影响中小型企业竞争力提高的因素………………………………3

对企业的战略管理缺乏正确的认识与定位……………4

有限资源的分散…………………………………………4

企业的核心技术人员流失严重，人员素质低…………5

企业的管理制度不健全…………………………………5

企业的创新能力差，经营资金有限……………………5

企业的竞争能力弱，产品档次低………………………5

如何培养与提高中小型企业竞争力………………………………6

正确的企业定位…………………………………………6

营造良好的培养环境……………………………………7

构建中小企业的核心竞争力……………………………7

着力培养企业的核心技术………………………………7

1.增强创新意识……………………………………………8

2.创建创新体制……………………………………………8

3.选择创新战略……………………………………………8

4.坚持培养可持续创新思路………………………………8

加速企业信息化进程……………………………………8

推行有序的现场管理与严格的质量管控………………9

1、全程的质量管理…………………………………………9

2、全员的质量管理…………………………………………10

总结…………………………………………………………………………11

提升中小企业竞争力策略研究

[摘要] 中小企业在社会发展中的作用日益突出，在经济发展中发挥了极其重要的作用，然而在众多的中小型企业中，有些企业长久不衰，发展壮大，而有些企业只是昙花一现,究其原因，关键在于企业是否拥有长期的竞争优势。在我国，中小型企普遍存在一些问题，主要表现为产品设备落后，经营管理不善等，这些因素造成了企业经济效益落后，缺乏竞争力。作为中小企业，想要在激烈的竞争中有立足之地，就必须根据自身实际情况培培育自己的竞争力。因此，本文主要谈谈中小型企业的发展现状以及如何提高企业的竞争力。

[关键词] 中小型企业竞争力发展，创新

一、中小型企业竞争力发展现状

(一）企业竞争力的含义

中小企业，简称中小企，是指在经营规模上较小或处于创业阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业，到目前为止，国内中小型企业已超过1000万家，占全企业总数的99%以上，中小型企业缓解了就业压力，促进的国民经济的发展，为中国的经济建设做出了巨大的贡献。

企业竞争力是正常意义上所指的企业领域上的竞争能力。企业资源、管理和技术等只要具有一定优势都可以具有竞争力。竞争能力在你具体形式可以表现为企业的营销能力、品牌竞争能力、技术竞争能力等,企业在市场中表现出来的一种外在力量或能力，它包括企业的一般竞争力和核心竞争力。

(二）中小型企业竞争力发展存在的主要问题

中小型企业对竞争力内涵认识不准

企业盲目的把企业的一般资源作为核心资源的组成部分。企业资源有形资源与无形资源等多种形式。但不是每一种资源都能形成有力的竞争优势。只有对竞争优势起关键作用的资源才能作为竞争力重要的组成部分，形成有力的竞争优势。

中小型企业的发展缺少战略规划

企业有力的竞争力来源于支撑企业长久竞争优势的战略资源战略性能力，必须依赖于企业长远的战略发展规划。对于现有的中小型企业的现状不难发现。赵略管理严重缺乏，很多企业没有指定长期的战略目标而盲目的发展。

中小型企业技术装备落后，创新能力相对较弱

（1）中小型企业由于规模小，资金短缺，没有实力去搞技术创新，更受到传统的经济体制和思维模式的影响，我国大多数小中型企业的经营管理者经营观念落后，墨守成规，以至于整个企业创新能力不足，极大的阻碍了企业的发展。

（2）我国现阶段的中小型企业和还有很多都是家族管理，一些重大决策都是业主一个人做决定，缺乏民主决策机制，也没有明确的企业规章制度，或者即使制定了规章制度，也不能严格执行。再者，一些企业管理者的管理能力低下，在公司长期采用自主式管理，员工在长期的压抑的工作环境下，势必会引起对公司的不满。长久下去就造成了技术人员的严重流失，企业由于长时间资金不足，人力不足，搜集外部信息的广泛性、准确性和及时性较差，导致中小型企业在你技术创新的过程中不能有效的抓住机会。

（3）企业对人力培训教育资金投入不足，创新源于学习。中小型企业规模小，资金有限，对员工的培训投入不足，使企业缺乏创新动力。

（三）发展企业竞争力的必要性

现行社会中小型企业面临的问题就是缺乏竞争力，企业的竞争力是企业生存与发展的必要条件。培养中小型企业的竞争力对企业的长期发展有着重要的意义。

1、参与市场竞争的需要

中小型企业可以通过市场的需求，依靠扩大生产来发展，但随着市场经济的发展，更多的同行业企业竞争者的假如，更使得市场竞争力愈演愈烈，没有竞争力的鄂企业势必会被淘汰，因此，中小型企业要在激烈的市场竞争中寻求发展，中小型企业培养自己竞争力是关键。

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