网络在医药流通企业管理中的应用(一)

 网络在医药流通企业管理中的应用[摘 要] 医药企业以网络为基础的信息化已成为现代医药流通企业的发展趋势，本文阐述了网络信息管理系统在医药流通企业的实际应用和相关进销存业务流程，将网络的应用和企业内部管理结合起来，促进企业工作的有效开展。[关键词] 网络 管理  医药流通企业  信息化当今的社会是一个网络的社会,也是一个信息的社会。企业要谋求发展,那就不得不利用网络,利用网络之间庞大信息的传输以及交流。所以,在企业的管理中,充分的运用网络技术,加大企业之间的相互交流以及信息的传输,是实现企业管理现代化的重要手段,对企业提高管理效率,降低运营成本,信息化科学决策,增强竞争力等方面有着重要意义。因此越来越多的医药流通企业都加强了对信息化建设的重视，医药企业信息化、网络化已成为现代医药流通企业的发展趋势。1、我国医药流通企业的现状   我国医药流通企业在计划经济时期，区分全国一级医药采购供应站、地区二级药品批发企业、县(市)级批发单位及各药品零售单位。改革开放以后，这一逐级调拨供应体系被冲垮，被多渠道、少环节的药品购销体系所代替，且竞争激烈。到日前为比我国现有药品批发企业1. 2万家，零售企业11. 5万家，但覆盖全国性的公司极少，各自为政，分散经营，规模化不够，网络化不够，呈现“多、小、散、乱”的格局，多数企业市场开发能力和市场服务能力较弱。企业经营成本高，网络化、信息化水平低，流通效率低，导致经济效益差。据统计，全国药品销售利润率<1%。 “十五计划”以来，我国提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务。医药企业药品的品规繁多、经营模式特殊、业务量大，与此同时，我国医药经营形式正向集团化、连锁化发展。因而医药流通企业应以推进企业现代化管理和G SP达标为基础，充分发挥网络在医药流通管理中的应用，实现业务财务库房、质量管理的一体化，完全摆脱大量低效率的手工劳动，利用网络共享信息与快速传递的特性加强企业内各环节的协调，完善成本核算，加强药品批号与药品效期管理，以提高整体运作效率。2、结合本单位实际谈谈网络在信息管理方面的应用。2.1本公司是一家医药流通企业，经营范围有：西药、中成药、中药饮片，各部门之间紧密协作，互相配合，共谋发展。主要的职能机构为：其中的药品的购进和销售由采购部和销售部来进行，计算机网络信息管理系统中包括信息中心、采购部、销售部、财务科、储运部和两个仓库。2.2本单位业务管理信息流程如下：网络信息管理系统依托上述的系统分析，在软件公司的主导下进行设计实施的，对于以后有待开发而现在尚不具备条件实施的内容，适当地留出了接口，以备将来架构的发展提高。2.3  该网络信息管理系统包括以下几个模块：2.3.1药品采购进货入库管理模块该环节包括对采购计划的录入、进货的录入、进货单审核、采购退货，仓库保管员严格验收入库药品，药品名称、效期、批号、生产厂家逐一填写清楚，计算机操作员认真输入，保证基础数据的准确无误。2.3.2 药品出货销售管理模块    该环节包括对出货的录入、出货单审核、以及销售退货。2.3.3 库存管理模块包括库存盘点、库存报损报溢、库存调拨、药品的调价、拆分组装和货位效期管理。2.3.4  GSP管理    GSP质量管理有三个层面的内涵:1