关于学习企业管理的体会(一)

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关于学习企业管理的体会

我通过对工商管理学科的学习，觉得它是一门应用性很强的学科,而且它呢直接指导企业管理者对一些具体事情的具体实践,更科学，更规划的促进企业发展。

促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,,企业之间的竞争愈发激烈，所以我们有必要的增强企业的竞争能力和发展能力，.因此学习现代企业管理具有十分重要意义.我通过对本课程学习,掌握了现代企业管理基本原理知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础. 而今需要，拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。

学校提供的这门课，提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化了管理知识结构，更新了管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素质。

在管理学中，组织行为学是一门以组织中人的心理活动和行为规律作为研究对象的应用性组织。而且，它认为,人是组织的主体，在现代化管理中最主要的管理是对人的管理，其中领导行为是组织行为学理论一个重要研究领域。领导者在某种程度上影响着组织的发展趋向。。科学技术越发展就越重视人的因素就越要重视提高人的【素质】何提高领导者水平具有相当重要的现实意义。企业的朝气和活力甚至生死存亡都和领导层是否得力有密切关系。

一、领导

所谓领导，就是一种影响力也就是个人魅力，是对一个组织为确立目标和实现所进行的活动施加影响的过程。作为一个领领导行为具有明确的目的，并可以通过影响下属来实现组织目标，正确选择核心团队成员仅是班子建设的基础，要保证这些核心成员能够心往一处想、力往一处使，真正形成一个高绩效的团队，建立信任关系是最为重要的。其次有效利用冲突团队虽然着力使成员形成合作关系，但这并不意味团中不允许存在不同意见。事实上，团

面对企业核心团队中发生的冲突，作为企业领导者应该正确面对它、分析它、解决它，从而明朗团队气氛，提高团队的整体绩效。还有灵活运用领导方式

二，领导方式

强制型领导、权威型领导、联盟型领导、民主型领导、带头型领导和教练型领导。就领导方式和领导风格本身而言，并无好坏之分。作为企业的领导者，若能够了解这些不同

了解领导风格的优点与不足，将有助于形成自己独有的领导方式与领导风格，进而可以影响员工潜力的发挥，影响整个企业的绩效。从国内外众多领导者的实践来看，成功的领导者应该根据实际情况，因地制宜、有的放矢地运用各种领导方式去指导员工、教育员工、激励员工，并在各种方式之间自由地进行转换，以充分发挥卓越的领导力。

领导者素质是一个历史的概念，随着时代的发展和社会经济体制的变化将有1政治素质 2知识素质 3能力素质： 4心理素质

三、开发领导力和建立优秀的团队

调动了员工的热情，就向建立优秀的团队迈出了关键的一步，而且要学会让个人智慧上升到团队得智慧。作为领导者要有领导的特质，一个人的成功不代表一个团队的成功！“众人拾柴火焰高”，所以要懂得以下几点：

领导不等于命令；

对团队的队员进行挑选；

对确定的团队成员进行培训，并设定适当的绩效标准和奖酬体系；

培养团队精神和进行外部支持；

良好的团队气氛也很重要；

要让那个大家树立一个“成败皆为团队所有”的概念，这也是一种企业文化和企业精神，这样的集体荣誉感和责任感会激励每一个队员为了集体而努力

建立一种“互帮互助互学”的团队精神，让嫉妒和表功变成真诚地赞扬和祝贺；

当遇到困难的时候一定要互相鼓励，及时进行沟通，用团队的智慧解决问题；

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