浅议企业工商管理现状及发展(二)

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5、没有系统的管理过程

因为工商管理人员的知识水平和能力不足,使得在管理过程中没有形成系统的方案。因为工作的很多环节都没有进行明确的限制,肆意发展,使得在进行决策的时候产生困难。

6、工商管理地位不清

我国社会主义市场经济体制在不断的发生着变化，这位企业的管理提出了更高的要求。首先需要将企业工商管理思想进行转变，结合一些新的发展观念和思想，在追求经济效益的同时，将社会责任加入在企业发展中，将以上企业管理中的粗放式管理转变成集约型管理，同时进行管理创新。因为生物技术发展中心企业和其他企业的发展本质不同，所以工商管理方式需要有一套自己的管理理念，这样才会促进该企业的发展，提高企业的经济效益。

三、企业工商管理的发展前景

现在,企业管理面临着长久而又艰难的变革。想要找到企业稳步发展的方法,就需要从以下几个方面来进行考虑:

1、树立正确的企业管理理念，构建中国现代管理科学的思考

企业树立起诚信观念才能够更好的促进经济的发展,保持经济稳步快速的增长,从而建立良好的市场经济体制,使得市场经济朝着健康化的方向发展,建立积极活跃的社会环境,不断的推动社会主义精神文明建设。社会转型伴随管理转型。随着我国从计划经济向市场经济转轨的进程加快，必然要求建立符合市场经济的管理科学。结合传统文化、西方现代管理理论和制度，建立符合市场经济本性要求的企业内部和外部合理有效的制度建设以及在此基础上企业家择优机制的形成是构建社会主义市场经济的管理科学的关键。

2、加强财务管理

财务管理在现在的企业管理过程占有独特的地位,它融入到了企业发展的各个层面,责任管理与每个员工都有关系。建立一支健全的财务管理团队,是财务的基本要素。不但可以延伸财务管理的范围,还可以对其进行更加精细的管理工作,针对企业内部的多种资源,包含了人、物、财、信息等进行有效规范的管理,增加工作效率,促进企业的发展。

3、强化对于人员的管理

企业要注重对于人员的思想意识、业务水平和人员的日常生活进行关心和管理。随着经济的不断发展,企业对于管理人员的素质要求也逐步提升。在企业的发展过程中,管理人员是十分重要的环节,因此对于管理人员中的问题要进行妥善的处理,让员工利用专业的管理知识,高效的完成工作,发挥其中的价值性。

4、朝国际化的方向发展,加强企业的竞争力

中国企业要朝着国际化的方向发展,尤其体现在一些市场开放,竞争情况激烈的产业上面。现在的市场竞争激烈,很多产品在国内都是处于饱和状态,所以需要不断的拓展市场空间,需要进一步拓展国外市场,朝着国际化方向去发展和努力。

5、强化关键技术和创造力的培养在现在的市场中,关键技术和创造力是十分重要的元素。对于技术能力的提升和创造力的培养才能够更好的实现资源的优化配置,增强企业的竞争力。企业在进行工商管理的时候,要从实际情况出发,找到自己企业的竞争优势,然后有针对性的通过人力、财力和物力等多方面来加强企业的竞争力。企业在加强竞争力的时候,进行资金、技术和财力的大量投入,培养企业的学习与创新意识,才能够为企业创造更多的生命力。

四、综述

通过对企业工商管理的现状进行深入的分析,我们知道要不断的强化企业的工商管理水平才能够促进企业长久稳定的发展。增强企业的竞争力、制定符合市场原则的发展规则,积极吸引一大批具有高素质的人才加入到企业中去,扭转企业的落后管理情况,从而全面的提升企业的管理水平和质量。当然在这个过程中还要注意培养企业的文化素养和员工的专业水平,对于人力资源进行充分的发挥,采用先进的理论知识和人力优势,更好的实现企业的可持续发展。

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