如何提高员工的忠诚 (2)(二)

 二、员工忠诚度理论纵横 

2.1忠诚的中西诠译

 2.1.1中国传统文化中的忠诚

“忠”的本义，忠，敬也。尽心曰忠。忠诚，自古以来都是为了所称赞的优良品质，中国传统文化中的五德也把忠放在首位，可见，中国人对忠诚的重视。  对国家、对人民、对事业、对上级、对朋友等真心诚意、尽心尽力，没有二心：忠诚老实、忠诚勇敢、忠诚可靠、对祖国无限忠诚。

（3）忠诚名言朗诵 

 君使臣以礼，臣事君以忠。——《论语》 

居之无倦，行之以忠。——《论语》  

忠恕违道不远，施诸已而不愿，亦勿施于人。——《中庸》

 2.1.2西方哲学中的忠诚 

西方哲学中有关“忠诚”这个题目的理智准则，当推1908年成书的《忠的哲学》，作者是哈佛大学哲学教授乔西亚·罗伊斯（Josiah Royce）1。在他看来，忠诚自有一个等级体系，也分档次类别。处于底层的是对个体的忠诚，而后是对团体，而位于顶端的是对一系列价值和原则的全身心奉献。按照罗伊斯的观点，忠诚本身不能以好坏论；可以而且应当加以判断的是人们所忠于的原则，正是依据对这些原则的忠诚程度，人们才能断定是否以及何时应该终止对一个人或团体的效忠。但在商业行为中，人们通常不大考虑忠诚问题，而是仅仅将它与生活中更为美好的社会机构联系起来，例如家庭、教会、学校、社区、民族、国家等。

2.2忠诚的本质 

我时常问自己，为什么要这样活着呢？有什么值得你去做让你都瞧不起的事情呢？虚荣，名利的诱惑，或许可以让你多许多言辞，解释，然而，夜深人静，举头三尺，无处遁形，有些人是软骨头，救不了，他们带着贼一样的目光活在这个世界上，总是流露出偷了别人东西的眼神，怎么掩饰都去不掉！别人即使已经原谅，即使已经淡忘，但是他自己，无法逃避，起心动念之中，总有一个声音提醒他，你，应该愧疚所以，忠诚的本质，就是你对于自己这个生命的雕塑，你知道，要珍惜自己培育的品性，那是你活着的，那一口真气

2.3忠诚的分类

 2.4忠诚的表现形态

判断一个人是否忠诚的表现，有以下几点，（1）以正直、诚信对公司尽忠,（2）提出别人不敢问的问题,（3）赞美同事,（4）表示反对或异议,（5）公开支持决策,（6）告诉你，你最应该听到的 ,（7）该离开时，不恋栈 

2.5忠诚的价值

2.6员工忠诚度的三维分析 

三、私营企业的员工 

3.1私营企业特点 

一、企业小，机制灵活，跟着市场应变。二、先天不足，难以发展。民营小企业普遍的素质偏低，在刚开始时，凭借领导人对市场的敏锐的观察，以及一家人拼命努力奋斗的结果，通过最原始的创业方式，小企业一般都能够在市场上分一杯羹。三、融资困难。改革开放二十多年，到这两年融资方面政策上虽然有所松动，但根本局面依然没有好转，融资难已经是民营企业公认的瓶颈。四、管理混乱。民营企业的管理实质上是国营体系管理改良简化版，加上中国传统的家长管理制版本。企业在发展过程中，触及正规化管理时，每每在矛盾冲突下胎死腹中。五、人才培养力度不够。小企业为了企业生存，在对外吸引人才时，往往不遗余力，以解燃眉之急。但根本上，由于小企业的急功近利，往往无法形成类似国营公司的一整套培养体系，导致民营企业在人才使用方面，始终需要借力于市场环境。

3.1.1私营企业的概念

 3.1.2私营企业类型

私营企业分为以下三种：