如何提高员工的忠诚 (2)(一)

一、选题的依据

依据：随着市场经济的飞速发展，建筑市场的竞争越来越激烈。当代的建筑施工企业如雨后春笋般拔地而起，新成立的，新改制的，新合并的，诸如此类，数不胜数。员工对企业的忠诚奉献,是企业生存和发展的基石。随着经济社会的发展,员工的流动性就越大。因此非公有制企业员工的忠诚度问题，.成为亟待解决的问题工业型企业的流动性，决定了企业文化的多样性。作为文化程度参差不齐、技术能力相差悬殊的企业员工队伍，要打造一个和谐的、让员工认可的企业文化很难。所以，企业员工流动比率偏高，或者说核心员工的流失，则说明企业缺乏稳定的员工队伍，更表现出员工对企业缺乏忠诚度，这对于以流动性较大为显著特点的工业企业来说尤为明显。

二，国内外研究状况以及发展趋势

在我国，对员工忠诚度问题的研究在2000年以前并未引起重视，最早进行研究的文献出现在2000年。从2001年开始，员工忠诚度研究的论文显著增加 ，并且呈逐年上升趋势。这种发展趋势表明，近年来企业员工忠诚度研究越来越受到学术界和企业界的关注，这主要在于随着现代人力资源管理理念在企业日益盛行，各大企业都纷纷认识到人力资本管理风险的大小与企业员工忠诚度的高低有直接关系，因而员工忠诚度问题的重要性也日益突出。  绝大多数学者侧重于态度忠诚论，主要从员工的认识，情感和行为倾向方面加以考察。刘聚梅和陈步峰(2003 ) 、郑艳 (2001 )，周亚越和俞海山(2003 )等学者认为 ，所谓员工忠诚度是指员工对企业怀有深厚感情，愿意与企业同甘共苦共同成长，对工作富有责任心、使命感，为实现企业目标奉献聪明才智，发挥自身最大的作用，以帮助企业实现战略目标， 

三、本课题研究内容  

一、绪论  

1.1研究的背景和意义

了解他们的真实需求，按社会心理学的性格论分析，高学历员工多属“理论志向型”，他们擅长理性思维，对事物好坏的辨别一般比较敏锐，喜欢挑毛病，并且一旦看出来就会毫无情面地讲出来，常给人以面子可丢，但理不可不明的感觉；他们即使得到你某种程度的赞扬，也不像一般人那样受宠若惊，并对你感恩戴德；他们对事物一般不轻信，很少有盲目崇拜心理，更喜欢的是求实、较真、平等

1.2研究思路、内容、研究方法

 1.2.1研究思路

员工忠诚度的缺失及其培养 当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用，培养人的忠诚是新进员工接受培训的必修课，而且往往是第一课。关于怎样提高员工忠诚度，怎样用好人才，怎样培育其忠诚度留住其才，从而降低人力资源成本，达到人力开发的最大效用，一直以来都是企业尤其是人力管理专业的研究方向。我作为人事部门，人力资源管理人员，在日常工作中和这个话题打交道比较多，这里结合本职工作，试就员工忠诚度的缺失及其培养问题谈一下自己的看法。

1.2.2研究内容

当前员工普遍缺乏对企业的忠诚度，。

1.2.3研究方法