员工跳槽现象的分析研究

内 容 摘 要

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展，促使企业在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争也是一个重要的方面。人才“跳槽”现象随着企业发展中而逐渐突显起来。企业员工的跳槽，既有改革开放历史背景的作用，也有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。非合理化的员工跳槽无论对个人还是对企业都是一种资源浪费，尤其是企业关键核心员工的跳槽给企业造成巨大的损失；同时对于员工个人而言，正确选择跳槽可能是人生新的起点；盲目地跳槽只能让自己的职业生涯又陷入一个低谷，浪费了大量的时间和精力。本文以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献资料的基础上，运用理论与实践相结合的方法，分析员工离职现象对企业的影响，找出员工离职的原因，并提出相应对策，具有一定的实践意义。

[关键词]：企业员工；跳槽；市场经济；研究；实践

目       录

1 导论

1.1研究员工跳槽的背景和意义；

1.1.1定义概述

1.1.2研究背景

1.1.3研究的目的和意义

1.2  员工跳槽的分类和特点

   1.2.1 员工跳槽的分类

   1.2.2 员工跳槽的特点

2案例分析——比亚迪深圳股份有限公司

2.1  比亚迪深圳股份有限公司概况

2.2  比亚迪深圳股份有限公司员工跳槽情况

2.2.1 公司人力资源配置状况 

2.2.2 公司员工跳槽情况

2.2.3 公司员工跳槽特征 

3员工跳槽原因分析

3.1  企业自身缺失

3.1.1 企业内部管理缺失

      3.1.2 企业文化建设缺失

      3.1.3 管理制度的公平缺失

      3.1.4 薪酬体系设计不合理

3.1.5 管理者伦理道德意识淡薄及能力欠缺

      3.1.6 企业基础设施欠缺

3.2  员工人本意识缺乏

      3.2.1 职业规划管理缺位

3.2.2 人际关系的影响

      3.2.3 跟风效果影响

      3.2.4 不被认可

3.2.5 缺乏正确的引导

3.3  企业诚信的缺失

3.3.1 支付劳动报酬不诚实

3.3.2 未履行雇佣承诺

3.4  社会环境因素的影响

4 正确处理企业员工跳槽问题的建议 

4.1  企业自身建设

4.1.1 加强企业文化建设

4.1.2 建立科学的薪酬制度

4.1.3 完善企业责权制度

4.2  树立人本管理意识 

4.2.1 强调以人为本的企业管理文化 

4.2.2 健全职业生涯机制,促进员工全面发展

4.2.3 提倡创新的管理新模式

4.3  完善企业诚信管理

4.3.1重视职业道德建设

4.3.2 增强管理者道德,提高管理能力 

4.3.3 树立正确价值观,加强员工职业道德建设

结束语 

文献