论文编号:GS2525 论文字数:19889
内容提要：
近年国家公共安全投入逐年增加,2012年全国公共安全支出预算更是超过了国防预算。随着人们安全防范意识的提高和公共安全需求的快速增加，安防产业已经成为高速发展的高新技术新兴产业。视频监控行业作为安防产业最重要的子行业，在平安城市、科技强警、电力、交通等众多的项目中发挥非常重要的作用。技术的发展使数字化、网络化、高清化、智能化、集成化成为视频监控行业的新趋势。一些具有相关技术储备的大公司纷纷加入到行业中来，其中既包括与安防相关的传统IT厂商、运营商，也包括一些传统家电厂商，大公司的加入使行业竞争变得更加激烈。 本文研究对象深圳同尊数字技术有限公司是一家新成立的专注于视频监控业务的公司。面临着如些激烈的竞争环境，适合的公司战略显得尤为重要。因此本文的首要出发点为制定适合公司发展的战略、并提出实施方案保障战略目标的实现。 本文对安防行业、视频监控行业做了相关背景描述，对视频监控行业发展的四个阶段做了相关阐述。全文以战略分析、战略制定、战略实践为主线展开。主要采用了PEST分析法、五力模型分析法、SWOT分析法对公司面临战略环境进行相关分析。基于SWOT组合分析制定了公司总体战略，并提出其核心为“差异化战略”。最后，结合公司实际，提出了“加强研发与市场接轨”、“加强人力资源建设”、“加强企业文化”、“渠道扁平化措施”四项具体战略实施保障措施。 目前安防行业存在很多与深圳同尊数字技术有限公司情况相近的公司，本文能为此类企业制定公司战略提供有益的参考。 关键词：视频监控；战略分析； 差异化战略
目录一、 研究背景和动机 1二、 研究方法和内容 3三、 论文研究思路及框架 4四、 深圳同尊数字技术有限公司简介 5五、 深圳同尊数字技术有限公司PEST宏观环境分析 6(一) 政治法律环境 7(二) 经济环境 8(三) 社会环境 10(四) 技术环境 11六、 深圳同尊数字技术有限公司行业竞争分析——五力模型分析 14(一) 同行业竞争者的竞争强度 14(二) 新进入者的威胁 16(三) 替代产品的威胁 16(四) 供应商的议价能力 17(五) 购买者的议价能力 17七、 深圳同尊数字技术有限公司SWOT分析 19(一) 优势分析 19(二) 劣势分析 20(三) 机遇分析 21(四) 威胁分析 21(五) SWOT矩阵分析 22八、 深圳同尊数字技术有限公司战略实施保障措施 26(一) 加强研发与市场接轨 26 (二) 加强人力资源建设 26(三) 加强企业文化建设 27(四) 渠道扁平化措施 27结论 29致谢 30注释 31参考文献 33
