员工绩效考核实施办法(二)

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研究内容：

本篇论文的研究内容主要有：

（1）了解企业员工绩效考的基本理论：什么事员工绩效考核？它的概念界定是什么；明白员工绩效考核的影响因素有：个人因素、组织因素、工作因素，并且这三个相对独立影响因素之间又相互影响，相互作用；清楚员工绩效考核的原则：做到：考核目标要明晰化；组织要把考评后的结果及时向员工反馈，把有助于工作绩效提高的行为坚持下来，发扬光大，把不足之处加以纠正和弥补；员工绩效考评要有可靠性和正确性；绩效考评必须定期化、制度化；员工绩效考核的方法都有哪些，都适合于什么性质、什么规模、什么结构的企业。

（2）了解新娘百分百公司员工绩效考核的现状。首先先对新娘百分百公司的性质、规模、结构进行了解分析，纵观新娘百分百公司人力资源管理及员工绩效考核的现状，以及对公司发展造成的影响，得出新娘百分百公司员工绩效考核存在一定的问题。

（3）分析新娘百分百公司员工绩效考核的特点及存在问题。根据实地考察了解新娘百分百公司员工绩效考的思路和特点，运用调查法、文献研究法、个案研究法等方法了解到员工对于公司现阶段的员工绩效考核制度和方法有哪些想法和意见，参考这些员工绩效考核制度和方法最后对于公司实现总体目标产生的影响，找出其存在的问题，然后对这些问题进行分析，了解其产生的原因是各方面的，主要表现在：绩效考核太过固定化；工作的方法没有进行及时改进；员工直接工作协调上存在漏洞和矛盾等。

（4）对新娘百分百公司员工绩效考核提出改进的建议。根据内容三的分析，明白新娘百分百公司员工绩效考核存在的问题所在，根据内容二的知识分析以及参考前人对于此项研究的案例，提出若干建议：采用科学的管理方法，转变思想认识；理顺公司与个人的关系，明白个部门职责，使员工充分认识到团队意识；兼顾公平，强化激励；重视员工的工作态度，按照员工的性格随时调配工作岗位，和员工进行思想交流，使员工能够以最佳的工作态度工作；对于考核制度要根据不同的时间和地点进行合理调整。

论文（设计）写作提纲（除题目外，具体到三级标题）：

摘要

1.绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3研究动态

1.3.1国内研究动态

1.3.2国外研究动态

1.4研究内容及框架结构

1.5研究思路与方法

2.企业员工绩效考核的基本理论

2.1员工绩效考核概念的界定

2.2员工绩效考核的影响因素

2.3员工绩效考核的原则

2.4员工绩效考核的方法

3.新娘百分百公司员工绩效考核的现状

3.1新娘百分百公司简介

3.2新娘百分百公司人力资源管理及员工绩效考核的现状

4.新娘百分百公司员工绩效考核的特点及存在问题

4.1新娘百分公司员工绩效考核的思路及特点

4.2新娘百分百公司员工绩效考核存在的问题

5.新娘百分百员工公司绩效考核的改进建议

5.1采用科学管理方法，转变思想认识

5.2理顺公司与个人的关系

5.3兼顾公平，强化激励

5.4重视员工的工作态度

5.5 适时调整考核制度

6.结论

7.参考文献

8.致谢

拟采用的研究方法和技术路线：

1、研究方法：

(1)文献研究法

要研究新娘百分百公司员工绩效考核这一课题，通过查阅大量的资料了解带钱我国员工绩效考核的现状，现在企业员工绩效考核存在的问题，出现这些问题的原因，以及提出解决的方法以及这些方法所达到的效果从而找到适合新娘百分百公司员工绩效的解决方案。

(2)调查法

要了解当前员工绩效考核方法是否合理，就必须经过调查才能知道结果，同时通过调查可以了解怎样才可以使员工对工作的积极性提高、怎样才能提高工作的效率，怎样能够提高组织的绩效水平等等。

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