员工绩效考核实施办法(三)

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(3)个案研究法

追踪研究新娘百分百公司员工绩效考核，因为很可能每个小组都会出现各种问题，就必须找到同一种问题，找出一个最有针对性的问题，进行个别分析，然后将它根据具体情况解决具体问题。

2、技术路线：

首先明白研究本课题的背景及其意义，明白我国员工绩效考核的概念界定、原则、影响因素，以及现状，出现的问题及前人提出的解决方案；其次分析新娘百分百背景及组织结构，员工绩效考核的现状并进行分析，再次，分析新娘百分百公司员工绩效考核出现的问题的原因，从三个方面因素分析，找出问题的症结所在，对其可行性进行综合评价；最后提出新娘百分百员工绩效考核的改进建议。通过对员工绩效考核问题的分析研究，希望能对我国员工绩效考核问题的解决提供参考价值和借鉴意义。流程图如下：

前期准备情况:

在写论文开题报告之前先从所给的题目中选出自己的研究课题，然后根据自己的研究课题查阅相关资料，知道绩效考核的相关知识，以及前人都做过哪些研究，再根据在及实习的公司的员工的绩效考核存在的问题，再分析这些问题，在图书馆和期刊数据库的大量数据中找到相关的解决方案，再接着就是分析这些解决方案是否可行，最后将这些方案进行实施，观察所产生的效应。

参考文献：

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