2010年冯琦个人工作总结

2010年冯琦个人工作总结

    2010年是公司工程建设及投产目标全面实现，全员戮力同心，共克时艰的一年,也是我受组织和领导的重托，协助生产管理部主任主抓生产准备工作的一年。一年来,在公司领导、部门主任的正确领导下,与公司各部门紧密协作,依靠生产管理部全体员工大力支持,不断学习行业先进生产管理经验，坚持加强自身学习和积累、完善自我，全面提高综合素质，力求更好地服务于本职工作。在生产准备工作中努力践行“五千”精神、“六力”建设及“主动出击，团队作战”的理念。以“提升员工综合素质，打造职业化团队”为总体目标，较好的完成了本年度的各项工作任务。
注重学习积累、完善自我，力求更好地服务于生产管理
 理论学习是一个人的立身之本，成事之基，一年来我始终把理论学习作为自身的首要任务，积极参加公司组织的定期学习，对照公司党委对中层干部提出的工作要求，认真学习和掌握上级指示及文件精神，逐渐养成学习管理知识和接受新技术的习惯，提高了自身素养和执行能力。同时，在工作上顾全大局，不计较个人得失，对自己从事的岗位、自己的言行、自己所做的每一件事情经常反思、反省和总结，从中查找问题，予以改正、提高。
注重求真务实，不断提高自身工作能力
 自己在电力行业工作已有15年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够处理生产中出现的各类问题，在综合分析能力、协调办事能力等方面经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的有效推进。不论在施工现场还是在外出差，都能以不怕苦、不怕累的精神和高昂的斗志去面对工作，工作中始终坚持高标准、严要求，配合领导做好各项工作。
 三、 爱岗敬业，勤奋工作，争取不断进步
 勤勉敬业是一个人基本的职业道德，我能以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能的予以解决，始终能够任劳任怨，团结部门员工做好生产准备工作。以身作则，发扬鼎新“五千”精神全力以赴为机组顺利投产发电做足准备。
 四、尽职尽责，扎实工作，各项生产准备工作有序进行
 为打造一支具有良好职业精神，精湛专业技能，优秀职业素养的员工队伍，从今年4月份开始，在公司领导和部门主任的安排部署下，我带领全部生产准备人员开始了各个阶段的培训学习工作：赴主设备厂家理论培训，赴大唐玉门风电场跟班实习，赴中广核大梁风电场检修培训，学习公司及部门的各项规章制度，开展商务礼仪及“6S”管理培训，组织军训、户外拓展等团队建设活动，举行新能源知识竞赛和技术比武等，紧紧围绕公司的培训大纲和“四定”原则，通过一系列卓有成效的培训活动，实现了全员竞聘上岗，在部门内形成了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围，使后进变先进，先进更优秀，整个部门人员素质上了一个大台阶，团队建设取得了喜人的成绩，涌现出了一大批能吃苦，爱学习，技术硬，素质高的骨干，受到了公司的嘉奖。9月份进驻风电场后组织了运行规程的编写和修订，一次系统图的绘制和定稿，工作票和操作票的编写定稿工作等，为公司风电场的投运打下了坚实的基础，同时生产准备人员全面融入现场机组的安装调试和验收消缺工作，顺利完成了由基建向生产的平稳过渡。积极响应公司号召，配合主任在全公司范围内率先推行6S管理制度，积极做好部门绩效管理体系的建立和推行工作，牵头组织部门KPI绩效目标提炼工作，按照公司整个风电场工程的节点计划协作配合，积极协调调度关系，保持经常沟通，认真做好投运前各项工作。本人不断地付出也得到了公司以及西北电网公司的高度认可，荣获各项殊荣：9月，鼎新风电公司“生产准备工作组织得力奖”；12月，鼎新风电公司“最佳团队建设带头人奖”， 12月，西北电网公司、西北电力工委“2010年度西北电网新能源专业先进工作者”。
 五、不断改进工作作风，注重廉洁自律
 我是一名入党积极分子，在廉洁自律方面，时时处处严要求，方方面面常自省，在日常工作中，能以党员的标准严格要求自己，在思想和行动上与公司党委保持高度一致，坚决拥护贯彻执行公司党委的会议精神和各项指示，坚决抵制不良风气，时刻维护公司的良好形象。做到自重、自省、自警、自励，努力工作，不辜负上级党委对我的期望。
 2010年全年工作虽说取得了许多进步，但离公司的要求还有一定距离。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作，回首一年的工作主要存在如下问题：
    1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，培训内容、形式还有待充实。
 2、政策理论水平不高，有时对上级、公司精神理解不透，出现执行不到位现象。
 3、工作忙、任务重时，思想上有松弛现象。
 4、对部门员工关心、关爱不够，沟通交流少，暴露出不能及时掌握员工的思想状态、需求，不能达到理想的互动效果。
 2011年工作的几点想法和努力方向
继续加强自身政策理论学习，提高领悟和执行能力，力争早
日加入中国共产党，成为一名优秀共产党员。
注重对管理知识的学习和积累，调研学习同行业运行管理先
进经验，逐步提高生产管理水平。
对员工及时进行沟通交流，构建和谐部门，并与其他部门精
诚协作，每项工作都要结果。
一如既往的做好团队建设工作，在部门内努力营造团结向
上，积极进取的良好学习氛围，努力把本部门打造成一个学习型的队伍，在工作中学习，在学习中成长。
继续在部门内深入贯彻“6S”管理、绩效管理，严格执行公
司各项规章制度，加强学习努力提高部门员工的政策法规理论水平。