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广纳群言 创新班组基层管理模式———2006年述职报告(一)
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查看 履行职能 充分发挥值班长作用广纳群言 创新班组基层管理模式———2006年述职报告
各位车间领导:
你们好,我是车间xxx,在车间担任党支部书记和车间设备副主任一职。分管车间人员思想工作和和生产管理工作。
班组是企业的“细胞”,班组工作的好坏直接关系着企业的兴旺和发展。作为连接职工与领导干部、管理部门的桥梁和纽带,班组长要将自己管辖范围的安全生产工作做好,才能给整个供水企业的安全工作提供安全保证。如何配合车间主任稳定车间队伍,管理好车间生产是我的职责所在。
在过去的几年,我厂经历了减员增效,企业改制等一系列的改革,为我厂迎来了新的生命。但是也为我基层管理人员的管理水平和工作能力提出了新的要求。作为一名基层管理者我从不放松对自已的要求,积极学习现代企业的管理知识和党的“三个代表”“十六大”精神并把自己所体会运用到车间管理工作中。作为车间支部书记和副主任,车间主任的左膀右臂协助车间主任搞好生产工作和抓好职工思想工作是我的重职责。我每天坚持到生产现场进行检查,制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。及时了解车间加工情况和生产状况。确保产品合格率。并配合车间积极开展了活动,根据车间生产安排情况,组织车间技术员对车间职工进行技术培训、安全知识学习,提高职工技术水平和理论知识。组织车间班组根据总厂部署,定期进行安全学习,并参加班组安全活动,抽查班组安全活动记录组织职工岗位知识大练兵活动。加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了06年的安全生产。
在协同车间主任搞好生产工作的同时,我注意团结领导班子,以朴实诚恳的工作作风,严以律已,宽以待人的工作方式影响了周围的同志,也得到同志的尊重。首先我从抓政治思想工作开始。因为车间人员思想管理工作的特殊性,大多数党员都在生产一线,管理好党员也稳定了职工队伍。如何搞好政治思想工作,我主要从以下方面开展工作:1)明确车间支部工作重点。从加强党支部建设,发挥党支部的战斗保垒作用,关心群众,密切联系群众等方面展开工作。
2)紧紧围绕公司“5xxxx” 和我厂的“xxxx”的发展目标开展党政工作,加强了党员的先进性教育活动利用党课、支委会、党小组讨论学习等多种形式组织全体党员认真学习了《中国共产党党内监督条例》、《中共共产党员纪律处分条例》、并遵从厂党委,在车间积极开展了《保持党员先进性教育活动》的工作,通过一系列活动强化了党员队伍的责任认识意识,加强了党员同志的党性。
3)完善和落实党支部各项工作制度,加强各项制度的落实、执行。结合厂部文件和车间实际工作情况,定期展开支部会,党员会议。建立健全了支部各种基础资料和台帐。制定了《车间党支部工作检查考核实施办法》,明确了党支部小组的职责,对党员行为规范作出了要求。并定期对党员先进性进行考核。通过考核办法实施,使党员的工作与车间生产密切相联系。促进了党员在工作生产的模范带头作用。
4)车间支部注意群众的宣传工作,邀请入党积极份子,工作骨干参加支部活动,及时宣传了党的理论思想,注重工作骨干的培养。发展了一名党员,并有多名职工向党组织递交了入党申请书,成为入党积极份子。
5)走到职工中间去,切实了解他们所思所想,帮助职工解决实际困难。让他们感受到组织的关怀。增强了车间领导班子的向心力,凝聚力。车间支部的工作配合了新的领导班子行政改革,在车间管理上更上一层楼。使车间呈现出职工思想状态稳定,青年工作骨干勇挑生产大梁,职工人人自觉学习技术的新风气。
总之,06年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面: 一、安全方面: 安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、安全管理力度不够。安全作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。
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