会计论文编号:KJ415 论文字数:5639,页数:09
目 录 一、企业中的存货管理 1 (一)存货管理的目标和意义 1 (二)加强存货管理可以提高企业的经济效益 1 (三)加强存货管理可以提高企业财务信息的准备性 2 二、珠海嘉兆公司存货管理存在的主要问题 2 (一)存货管理水平不到位,岗位分工不明确 2 (二)存货无分类管理 3 (三)存货的核算计量方面不够准确 3 (四)流动资金占用额高 3 (五)呆滞物料未及时清理,仓库超储积压存货,资金占用过大 3 三、加强珠海嘉兆公司存货管理的对策 4 (一)建立健全的存货管理制度,完善内部控制制度 4 (二)采用ABC分类控制法 5 (三)注重企业管理人员的培养,提高其综合素质 5 (四)做好存货规划 5 (五)及时清理呆滞,减轻仓库存储压力和控制存货成本 6 参考文献 7
内容摘要 存货属于企业的流动资产,是企业资产的重要组成部分。存货管理的好坏直接关系到企业的资金利用效率。近年来,流动资金短缺的问题一直困扰着不少企业,制约着企业的生存与发展。在企业的流动资产中,存货所占金额大,品种多,不易在短期内显现出存有资金沉淀问题的产品对企业效益的影响。因此,合理地选择存货的管理办法,对提高企业的经营成果有着重要影响。 本文从企业的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的意义和重要性,针对珠海嘉兆公司的存货管理中存在的主要问题,了解和分析了应如何加强存货管理,控制存货成本,挖掘企业第三利润源泉。 [关 键 词]存货管理 内部控制 流动资金