论文编号:KJ1293 论文字数:6659
摘 要
在当前全国各地加快基础设施建设,对公路和桥梁等大型基建项目投资大幅增长的背景下,路桥建设呈现出空前的繁荣,路桥建设项目管理也暴露出诸多问题,施工成本高企普遍存在,严重影响了施工企业的经济效益。这些问题产生的原因是多方面的,但在路桥工程项目管理中缺乏有效的内部会计控制是其中最重要的原因之一,加强路桥建设项目内部会计控制已成为施工企业当务之急。 本人在辽宁省锦州第三建工集团集团财务部门工作,对锦州三建内部会计控制现状比较了解。本文通过对锦州三建路桥建设项目内部会计控制现状进行分析,进而发现问题,提出解决建议。
关键词:施工企业 路桥建设项目 内部会计控制 目 录 一、锦州三建路桥建设项目的特点 1(一)生产的流动性大 1(二)工程项目环节多 1(三)建设周期长 1(四)外界干扰因素多 2二、锦州三建路桥建设项目内部会计控制现状分析 2(一)内控意识淡薄 2(二)重路桥建设质量轻财务管理 2(三)财会人员队伍建设与路桥建设形势发展不相适应 2(四)概预算审核控制环节薄弱 3(五)价款支付环节内控失位 3三、锦州三建路桥建设项目内部会计控制的建议 3(一)强化工程项目项目部负责人的内部会计控制意识 3(二)健全内部会计控制机构、理清管理权限 4(三)重视路桥建设项目财务管理工作,不断提升财务工作水平 5(四)加强路桥建设项目内部审计监督 5(五)重视内部审计机构建设 5参考文献 6