论文编号:KJ1182 论文字数:5689,页数:09
内容摘要 成本是企业生产经营各项工作的综合反映，通过成本管理可以向决策、技术、供应、销售、生产等各个环节提出要求，可以调动各类人、财、物的积极性，促进企业管理水平的整体优化，实现企业经济效益的不断提高。 中小企业是国民经济中一支重要的经济力量，在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。中小企业产品成本的高低，不仅影响到国民经济的发展，而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济进一步发展过程当中，中小企业成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。 本文通过对中小企业成本管状.及存在的问题等角度来分析。从而提出了强化中小企业成本管理的对策。
关键词：中小企业 ；成本管理；存在问题；战略思考
目 录
一、国内中小企业成本管理现状 …………………………………………… 1 （一）中小型企业初步调查 ………………………………………………… 1 （二）中小企业成本管理的特点 …………………………………………… 2二、中小企业成本管理存在的问题及原因 …………………………………… 2 （一）中小企业成本管理存在的问题 ……………………………………… 2 （二）分析原因 ……………………………………………………………… 3三 、中小企业成本管理的战略思考 ……………………………………………4以技术创新促进成本管理 …………………………………………4采用作业成本管理思维…………………………………………… 4重视差异化战略的成本问题……………………………………… 5四、加强中小企业成本管理对策的建议 …………………………………… 5 （一）降低采购成本………………………………………………………… 5 （二）有效采取措施降低生产成本………………………………………… 5五、结论………………………………………………………………………… 6参考文献 ……………………………………………………………………… 7
