浅析中小企业财务危机的成因及对策(一)

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一、中小企业及财务危机的定义……………………………………………… 2

（一）、中小企业的定义……………………………………………………… 2

（二）、财务危机的定义……………………………………………………… 2

二、中小企业财务危机形成的原因…………………………………………… 2

（一）、企业内部管理………………………………………………………… 2

1、企业未能正确认识内部控制………………………………………… 2

2、公司治理机制不完善………………………………………………… 2

3、激励约束机制不健全………………………………………………… 3

（二）、风险意识淡薄………………………………………………………… 3

（三）、应收款过多，产品库存过多………………………………………… 3

（四）、投资决策失误………………………………………………………… 3

1、投资管理方式不当………………………………………………………3

2、投资缺乏市场调研意识…………………………………………………3

3、投资决策缺乏创新………………………………………………………3

4、投资决策水平不高………………………………………………………4

5、中小企业投资决策程序混乱……………………………………………4

（五）、公司生产成本费用上升……………………………………………… 4

（六）、企业外部环境的变化………………………………………………… 4

三、中小企业财务危机预控和对策探析……………………………………… 4

（一）、完善中小企业的内部管理制度……………………………………… 4

（二）、树立正确的风险观念,关注财务风险的新变化……………………… 4

（三）、实施资本结构的动态管理,防范负债风险………………………… 4

（四）、建立公司有效的财务预警系统,加强财务危机预测与监控……… 5

（五）、适应大环境变化调整公司战略……………………………………… 5

（六）、关注行业、客户及竞争对手情况…………………………………… 5

（七）、建立企业财务危机防范机制………………………………………… 5

四、总结………………………………………………………………………… 5

五、参考文献……………………………………………………………………6

一、中小企业及财务危机的定义

(一)、中小企业的定义

中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的，人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。中型企业、小型企业和微型企业划分标准由国务院负责中小企业促进工作综合管理的部门会同国务院有关部门，根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定，报国务院批准。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。[ 中华人民共和国中小企业促进法（修订版）第一章]

(二)、财务危机的定义

财务危机，又称财务困境，是指企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务的困难与危机。对于财务危机，通常公认有两种确定的方法:一是法律对企业破产的定义，企业破产是用来衡量企业财务危机最常用的标准。也是最准确和最极端的标准;二是以证券交易所对持续亏损、有重大潜在损失或者股价持续低于一定水平的上市公司给予特别处理或退市作为标准。财务危机是导致企业生存危机的重要因素，因此，需要针对可能造成财务危机的因素，采取监测和预防措施，及早防范财务风险，控制财务危机。[ 摘自360百科经济-财务困境]

二、中小企业财务危机形成的原因

(一)、企业内部管理

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长期以来，由于种种原因，我国许多企业没有内部控制制度，造成了会计信息失真，财务收支管理混乱，有的企业甚至发生携款外逃的恶性案件，使国家和企业的财产遭受重大损失。目前，我国企业内部控制方面存在的问题主要有以下几个方面。

1、企业未能正确认识内部控制

我国大部分国有企业对内部控制的认识都很不明确，公司管理者也没有意识到内部控制在企业管理中的重要性，不少企业的管理人员对内控制度的认识也存在一些误区，认为内部控制制度就是企业内部会计控制。因此，对内部控制制度的设计停留在内部会计控制上，参与内控管理的也仅仅是财务人员。而且大多数民营企业家是依靠自己的能力完成了资本的原始积累。他们大多数对会计不太熟悉和不太重视。在他们看来市场才是最重要的，内部控制会束缚他们的手脚。所以，这些企业往往不制定内部控制制度，老板一人说了算，会计的作用仅在于如何算账使老板少交税。收入不入账，成本、费用虚高等屡见不鲜。在“内部人控制”的企业，经营者认为没有内部制度更对自己有利，更便于他们浑水摸鱼。

2、公司治理机制不完善

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