智能化时代中小企业成本控制浅析(二)

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（一）、成本组成及分类

成本分类在不同的企业领域中有着不同的划分方式，但是无论哪一个生产领域，都必须在利润大于成本的规则下才能健康的发展生存。

因此，对于一个企业来说，成本的组成大体分两部分，一是产生消耗的生产成本，二是创造利润的销售成本，一件商品，从生产制造到进入市场流通产生利润，是一个循环的过程，在这个过程中，厂房，设备以及原材料采购及投入的人力物力，消耗的能源都属于生产成本，本文主要分析的就是企业的设备成本及人力物力成本。

成本管理对于一个企业来说是生存的基础，科学有效的成本管理能够挖掘出企业最大潜力，通过降耗提高效益，而传统生产模式下，落后的成本管理方式通常导致成本不稳定甚至失控，比如生产设备未达到使用限度产生的迭代，技术及生产人员的频繁更换，都直接导致新设备及人员技术培训成本升高，而不断转换的经济体制使企业面临的环境也不断的发生着变化，随着经济环境的转变，企业成本的管理越来越依赖于经济体制和新的生产技术。

(二)、智能化生产成本分析

作为以盈利为目的的企业是一个独立的经济体，在当前形势下，企业的成本核算与管理已经需要新的核算方式，而智能化生产成本无疑是一个首选模式，从理论到实践，智能化生产都体现出其科学高效的优势。

智能化生产的主要成本在于初期投资与后期能源消耗及设备维护上，在信息化高度发达的今天，无数智能化设备的生产厂家都能提供共享，租赁等设备合作形式，智能化生产的初期投资成本相对来说起点并不是很高，在变频技术的应用下，能源消耗基本实现无浪费，而发达的交通及高效率的物流行业为后期维护提供足够的保障。

相对来说，智能化生产的成本省却了人力管理，在同等能源消耗下能取得更大的生产效益，是企业降低成本的最佳方法。

三、智能化生产发展史概述

（一）智能化发展简述

从古到今人类一直有一种把劳动转移到机器上的愿景，这种将机器与人结合在一起的概念，逐渐演变成一个新的词类----“机器人”，在科学划分上，凡是能代替人类进行工作的机器，都可以称为“机器人”。

世界上第一家制造机器人的公司是1959年美国发明家约瑟夫与德沃尔创办的Unimation公司，而真正开始应用到生产中的是1962年AMF公司生产的机器人“万能搬运工”，此后万能搬运机器人出口到世界各地，形成了真正实用意义上的工业机器人，传感技术发明以后，人们在机器人操作上安装了压力传感器，视觉传感器等多种感应装置，70年代后期，新的计算机技术发展把机器人的进化带入了一个新的时代，加入计算软件以后，新一代智能机器人开始面世，随后，随着微型计算机的不断发展，工业机器人技术突飞猛进，如今的工业机器人已经广泛应用到了生产生活中的各个领域，而智能化生产也在工业机器人的发展基础上日渐广泛的发展开来。

工业智能化的生产最早出现在德国，2013年4月，德国政府在汉诺威工业博览会上提出了一个“工业4.0”概念，这是德国2020高科技战略十大项目之一，同时期，美国提出了再工业化战略，而我国也制定实施了新的强国战略10年计划《中国制造2025》。

2018年1月23日，国产智能工业机器人“四小龙”之一的埃斯顿迈出重要一步:我国第一条“机器人生产机器人”的智能制造生产线正式建成启用。该生产线也是目前国内自动化程度最高、规模产能最大、产品自主化程度最深的工业机器人智能制造生产线，量产后将会达到年产工业机器人15000台/套的规模，这标志着我国的智能化生产也迈上了一个新台阶。

（二）智能化生产前景展望

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