关于学习远程教育财务会计的体会(二)

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1、人工工作时间：工作调动频繁、工艺变更等都会造成产品返工，从而影响整个人工比原计划工时多，所以建立标准化的流程，从而提高公司人工效率；

2、人工工资率：每个城市都有最低工资保障，也不能把工资率一直往下压，所以核定每个工艺工资率是必然重要的，但很多企业，同岗却不同酬，有时是因为人力缺乏或不足。一个很简单的工作，找一个工资比较高的人来做，自然会影响工资率。还有工资计算方法变更、工人类别或工资率与所任工作不配合等等，都会影响人工工资率。所以提高工作率是降低人工成本的最有效的手段，人力是企业最重要的资本。一个企业要不断地加强员工的培训，才能鼓舞员工的士气，跟上技术潮流。

（三）、个别成本因素分析--制造费用

费用的增减，与产量有关系，产量增加，有些费用就增加，产量减少，有些费用就减少。整个制造费用可以分为价格和数量两个方面。

价格：

从能源价格波动，有些工厂用油料和电，一涨价，单价就节节上升；

费率变更，原来编预算的费率已经有一些大的落差，从而造成制造费用差异；

固定费用的调整，新设备引进；间接材料价格波动-间接材料的品质非常差，损耗量就高。

数量：间接材料滥用、间接材料质量低劣、间接人工过多（效率太差、机器临时整修、停工待料或产能过剩。

（四）、个别成本因素分析--销售费用

销售费用定义：企业在销售产品、提供劳务等过程中发生的各项费用。包括由企业负担的销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费、广告费等与销售有关的各项费用。

在销售费用中，其中广告费用这项是很大的，仅靠销售人员去推销根本不可能，还必须根据企业的目的去做广告。编制广告预算，根据广告的覆盖率要达到多少来编制广告预算。在执行以后，还需要对广告效果进行测定，即确定广告到底有没有效果。

销售部门人员工资奖金，分配由各公司总经理室统筹规划,企业在执行上，经常用到差异分析表，也就是把实际费用和预算费用做一个比较。

（五）、个别成本因素分析--管理费用