互联网+环境下内部审计改革思考(四)

现阶段的内部审计大多是事中、事后的查错防弊,而事实上内部审计还可以通过有效的事前工作,为企业经营者提供相关的信息、技术等支持与服务,以便管理当局改善经营管理,提高经济效益。当然,这要求内部审计人员必须具备较高的素质与水平,但我国的内部审计人员中不少人仅熟悉甚至不懂财务会计业务,有相当一些人员不具备必要的学识及业务能力,不了解本单位的经营活动和内部控制,难以提高或保持其专业胜任能力。不仅如此,内部审计在有些单位的地位不高也使得内部审计人员对自身的工作缺乏足够的信心与热情,他们往往被误解或在不顺心状态抑或不适宜环境下工作感觉到开展审计工作和实现自身价值的困难。显然,这些情况不利于充分调动内部审计人员继续学习与开展工作的积极性和主动性,也不利于进一步提高他们的学识水平、业务能力及综合素质。

五、内部审计在互联网+环境下存在的价值

内部审计从事的是一项对企业各事项进行独立监督、评价的活动，通过衡量和评价企业内部控制的合规性和执行的效率与效果来对企业负责，并密切关注与企业治理和风险相关的所有活动。而在互联网+环境下，内部审计在完善企业治理、强化内部控制、降低经营风险、实现企业价值增值等方面的作用日益明显，并逐渐受到了广泛的重视。

（一）完善企业治理

完善企业治理，不仅可以增强企业的自我规范能力，还对企业各项方针政策的贯彻实施起到至关重要的作用。在审计的过程中，企业可以通过内部审计分析单位盈利能力薄弱的原因并对其进行治理，在治理的过程中进行实时监督，控制其成本费用、改善企业的经营状况、提高经济效益。开展内部审计活动的目的可以随着企业的整体目标以及企业所处经营环境的变化而变化。随着云计算、大数据、移动互联网等信息技术的兴起和发展，信息的传递变得更加充分且便捷，互联网+环境下内部审计活动将更加规范、高效，不仅能全面掌握企业经营情况，而且进一步保障企业经营状况的合规性，以此完善企业治理。

（二）强化内部控制

内部审计与内部控制都是通过自我控制降低企业风险的行为机制，两者相互影响。在互联网+环境下，内部审计活动不仅要对企业内部财务的收支情况、内部控制制度的建立及执行情况进行监督，而且更加注重监督的效果和效益评价，还在优化内部控制环境、完善企业体制建设、提高企业获取外部信息的质量等方面发挥重要的作用。互联网+环境使得内部审计更好地履行对内部控制的监督和评价职能，给经营者提供更好的决策支持，提高内部控制质量。

（三）降低经营风险

市场经济本身就是一种竞争经济，对每个企业都具有挑战性。为了增大市场份额，实现企业价值最大化的目标，企业往往需要投资高风险、高收益的项目，这就增加了公司生产经营运作过程中的风险。因此，风险管理渗透并贯穿于企业的整体发展战略中。做好风险管理工作，对企业的稳定和发展至关重要。内部审计工作在评价风险管理目标的完成情况、评价企业经营战略的可行性、确定企业接受风险能力、改进风险管理等方面发挥着积极的作用。在互联网经济时代，内部审计不仅能仔细审视企业经营过程中每个风险的节点，而且利用互联网在信息交换、数据汇总、集成管控等方面的作用，整体把握并防范企业所面临的经营风险，提高企业经济效益。

（四）实现企业价值增值

随着互联网经济的发展，内部审计为企业实现价值增值的作用不断得到升华。内部审计发展进入一个新阶段——价值增值阶段，更加强调内部审计工作应以风险管理、公司治理为出发点，通过评价和提高风险管理、治理过程中的效率和效果，发现企业面临的潜在风险并及时作出应对，达到为组织实现价值增值的目的。在新的经济形态下，互联网+与内部审计的深度融合可以改善企业经营状况，完善组织治理、强调内部控制，提高内部控制质量、降低企业经营风险等，从而实现企业价值增值。

六、在互联网+环境下，内部审计发展的分析

（一）建立健全相关法律法规

国家应完善相应的制度法规，为内部审计工作开展提供了强有力的保障。当前企业出现内部审计机构不独立情况的重要原因就是缺乏完善的制度体系和法律规范，无法对其进行行之有效的监督活动。互联网+环境给内部审计的发展改革带来新的机遇，与此同时也是一项挑战，因此建立并完善一套科学、合理的法律体系十分迫切。充分了解互联网经济时代的运营方式、盈利模式以及审计方法模式，积极完善配套政策，建立并健全为促进互联网与内部审计的深度融合营造有利的政策环境。企业应当建立专门的审计机构，使其独立于其他的职能部门，避免审计工作与企业经济利益的联系。另外，企业还应建立健全内部审计工作的奖惩机制，创造良好的监督环境，为企业内部审计工作提供强有力的制度支持，增强内部审计机构的独立性。

（二）借助互联网平台，增强内部审计获取信息的时效性和空间性

审计工作的效率和质量与其获取信息的时效性有关。企业内部审计要根据互联网+环境做好变革的准备。彼得·德鲁克曾说过，“互联网的最大影响在于消除了距离”。欲增强获取内部审计所需信息的时效性，首先要突破原有的审计模式，充分了解新经济时代的商业模式以及数据信息获取和处理的变革，调整企业现有的思维模式、组织构架等；其次，要充分发挥互联网在数据获取与汇总、信息集成分析等方面的作用，完善管理监督系统，选用合适的监督方法，形成一整套规范程序。一方面，审计人员可以借助互联网即时获取被审计单位的数据信息，对于建立了SSC（财务共享服务中心）的企业还可以采用调取有关影像资料等非结构化数据信息的方式开展内部审计活动，消除内部审计与被审计单位时间上的距离，增强内部审计的效率；另一方面，审计人员可以通过互联网对被审计单位的数据信息进行远程检查并分析，有问题的事项可以实时交给被审计单位所在地的审计人员协助进行现场核查并反馈核查结果，消除内部审计与被审计单位空间上的距离，缩短内部审计所需要的时间。

（三）通过互联网，节约获取各类数据信息的费用