摘要 从2003年下半年起,珠三角劳动力供需市场凸显了一个历史性变化——农民工短缺!一度珠三角等地区长期为大量涌来的“民工潮”所困扰。而今,珠三角等地区的不少企业却又为“民工荒”所困惑。“民工荒”在珠三角地区成为一种普遍的现象,构成这种现象的因素是多方面的,相关研究有过很多结论。本文主要是在承认“民工荒”这种现象的前提下探讨珠三角中小企业如何做好招收、使用、管理和稳定民工的工作,有效控制民工的流失,推动企业的持续发展。 关键词 珠三角 民工荒 流失 控制
( 空一行) 目 录 ( 空一行) 1.珠三角地区中小企业民工流失现状 1 2.珠三角地区中小企业民工流失成因分析 2 2.1客观大环境变化引起珠三角民工队伍不稳定 2 2.2企业内部管理问题引起珠三角民工队伍不稳定 2 3.有效控制中小企业员工流失的对策措施 3 3.1建立规范的民工管理机制 3 3.1.1招工实行有组织定点招收为主、亲朋好友介绍为副 3 3.1.2建立统一的民工信息库,完善民工使用和流动管理机制 3 3.1.3建立健全协调劳资关系体制 4 3.2创造良好的生产、生活环境 4 3.2.1改善生产条件 4 3.2.2尽量降低民工的劳动强度 5 3.2.3改善生活条件 5 3.3增强民工对企业的认同感和归属感 6 3.3.1加强企业民工的技术培训和思想教育 6 3.3.2建立工会,维护民工权益 6 3.3.3关注民工思想动态分析 6 4.结语 7 5.参考文献 8
(空一行) 珠三角地区中小企业民工流失有效控制的研究 (空一行) 前 言 (空一行) 从2003年下半年起,在珠江三角洲不少城市,出现了一些企业难以招到工人的现象,不单是熟练技术工人,连普工都很难招到。曾在外来工中广泛传播的“东西南北中,发财到广东”的神话被打破。尽管在2004年与2005年,广东政府部门为解决这一生产力紧缺的现状,出台了多项的政策措施,如取消了“春节后一个月内不得招收民工”的禁令,调整提高了最低的工资标准,但这些政策并没有从根本上促使民工到广东的升温。 (每章下面空一行) 1.珠三角地区中小企业民工流失现状 从“民工潮”到“民工荒”,珠三角中小企业的民工需求在悄然中发生的重大变化。据统计,珠三角地区现在有民工数量约为1900多万,主要服务于对知识和科技需求不大的行业。可是,近些来年民工流失严重,用工缺口较大,如2003年广东全省约有150万—200万人的用工缺口。广东省劳动部门对全省303家企业用工定点抽样调查的结果显示,2006年全省六成企业面临严重缺工,平均每1.5个岗位争夺一名求职者;平均每招进一个工人的同时有0.73个工人流失,制造业、批发零售业、住宿和餐饮业劳动力供给不足居前三位。 2.珠三角地区中小企业民工流失成因分析 出现“民工荒”的原因,许多专家从多方面进行了分析。劳动和社会保障部2004年9月7日公布的《关于民工短缺问题的调查报告》指出:工资待遇长期徘徊、劳工权益缺乏保障、企业用工迅速扩张、经济增长模式面临变革是造成“民工荒”的原因。珠三角地区中小企业民工的流失,一方面是客观大环境的变化,另一方面是企业内部管理存在的问题。 2.1 客观大环境变化 珠三角地区中小企业民工的流失,与客观大环境的变化有很大的关系。政策环境变化引起不稳定,民工回流是一种现象。民工大部门都来自不发达的中西部,可是随着国家开发中西部政策的落实,还有加上农产品价格上升、政府补贴和免收农业税,珠三角20多年来低位徘徊的工资变得相对没有吸引力。中西部农民生活状况越来越好,在内地找工变得相对容易,于是有不少人想回家种地或者就近就业。 2.2 企业内部管理问题 珠三角地区中小企业民工的流失,与企业内部管理的不完善有很大关系。一些中小企业为了节约成本,使用不符合安全措施的机器或者其他劳动用具,更有一些苛刻的企业要求自己配带劳动用具,造成工伤的事件时有发生,可是工人权益得不到保障。例如某企业一工人在磨模具过程中压倒小指,造成骨裂,然而得到的却是主管的责备而不是应有的劳动权益保障。 3.有效控制中小企业员工流失的对策措施 3.1建立规范的民工管理机制 3.1.1招工实行有组织定点招收为主、亲朋好友介绍为副的方法 企业如果需要批量招收民工,可以通过贫困地区政府的相关部门有组织地招收,在企业与贫困地区政府之间搭建一座合作的桥梁,营造一种互动互信互利的良性关系。当地政府可以借招工以劳力输出的方式增加脱贫的渠道,企业也可以获得相对稳定的劳动力资源。但例如某企业招工数量不多,那么独自去建立这样的关系就不合算了,那么可以联系其他中小企业建立企业联盟,或者是以工业区为单位与劳力输出地方的政府建立这样的关系。 3.1.2建立统一的民工信息库,完善民工使用和流动管理机制 以工业园为单位,建立劳资统一管理部门,统一管理工业园区劳力的流动与调剂,统一管理并完善相应的手续程序。另外可以建立及时的通报制度,对那些表现不合格、屡教不改、被企业公开辞职的民工在工业园内不在被录用。单个中小企业管理民工的成本太大,也容易因为信息不对称而造成用工浪费,所以建立一个多企业的统一管理部门,不但可以更好的管理劳力的流动,也可以稳定劳力的使用。 3.1.3建立健全协调劳资关系体制 现在珠三角大部分中小企业并没有与民工建立正规的用工关系,没有签订劳动合同,没有交社会保险。如果要在企业与民工之间建立一种稳定和谐的劳资关系,那么就有必要建立健全劳动合同制度。在合同期内,企业与民工都必须履行相应的责任,并获得各自的利益。企业依法管理员工,民工可以依法维护自己的权益。建立一种劳资双方都可以得到法律保护的关系,对企业稳定民工队伍是有利的。 ······
4、结语 稳定民工队伍,是珠三角中小企业在企业管理中很重要的任务,甚至能够影响到企业的正常运营。民工作为一个群体开始意识到劳资博弈的力量,珠三角产业面临着低端密集型产业向高端精密型产业转型的需要。地方政府与企业都必须面对这样的经济现象并想方设法去解决。政府从宏观方面着手,而珠三角中小企业更需要从更具体实际的微观层面认真对待“民工荒”现象,完善好企业的管理制度,完善用工机制;做到民工的流动有序,规范用工体系;实行人性化管理,创造良好的生产生活条件;营造良好的企业氛围,增加民工对企业的认同感和责任感。
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图表如下所示: 2006我国物流区域发展状况(表1.1) 周期 区域 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 东部 20.4 27.4 90 20.4 西部 30.6 38.6 34.6 31.6 北部 45.9 46.9 45 43.9
2006我国物流区域发展状况(图1.1)
(空一行) 参考文献 (空一行) [1]赵 涛.物流企业规范化管理全书[M],北京:电子工业出版社,2008(01):52-68. [2]鲁晓春.现代物流基础设施与设备[M],北京:中国物质出版社,2006(02) :98-130. [3]晋美华,张欣水.物流企业整合模式探讨[J],物流研究,2005(8):8-10.[4]郭索英.物流企业信息系统的建设[J],情报科学,2004(9):1114-1117. [5] K.Kuhlmamn, H.Paschmamn. Beitrage zur Okologislhen von Zement und Beton. Zement-Kalk-Gips. Nr.1,1997.
(空一行) 致 谢 (空一行) 感谢南博学院三年来对我的培养,本次毕业论文写作已经接近尾声,作为一个专科生的毕业论文,由于经验的匮乏,难免有许多考虑不周全的地方,如果没有XXX老师的督促指导和提供的无私帮助,没有您的悉心指导就没有这篇论文的顺利完成。 在本次论文设计过程中,XXX老师对该论文从选题,构思到最后定稿的各个环节给予细心指引与教导,使我得以最终完成毕业论文。在学习中,老师严谨的治学态度、丰富渊博的知识、敏锐的学术思维、精益求精的工作态度以及侮人不倦的师者风范是我终生学习的楷模,老师们的高深精湛的造诣与严谨求实的治学精神,将永远激励着我。这三年中还得到众多老师的关心支持和帮助。在此,谨向老师们致以衷心的感谢和崇高的敬意! 感谢我的父母一直以来无私的关怀,你们永远是支撑我前行的最大动力。 最后对老师,同学和家人再次致以我最衷心的感谢!我要向在百忙之中抽时间对本文进行审阅、评议和参加本人论文答辩的各位老师表示感谢!(做为模版参考) 致谢人:XXX 2009 年 5 月 10 日