珠三角地区中小企业民工流失有效控制的研究

摘要  从2003年下半年起，珠三角劳动力供需市场凸显了一个历史性变化——农民工短缺！一度珠三角等地区长期为大量涌来的“民工潮”所困扰。而今，珠三角等地区的不少企业却又为“民工荒”所困惑。“民工荒”在珠三角地区成为一种普遍的现象，构成这种现象的因素是多方面的，相关研究有过很多结论。本文主要是在承认“民工荒”这种现象的前提下探讨珠三角中小企业如何做好招收、使用、管理和稳定民工的工作，有效控制民工的流失，推动企业的持续发展。
 
关键词  珠三角 民工荒 流失 控制

 ( 空一行)
目 录
                                         ( 空一行)
1．珠三角地区中小企业民工流失现状 1
2．珠三角地区中小企业民工流失成因分析 2
 2.1客观大环境变化引起珠三角民工队伍不稳定 2
 2.2企业内部管理问题引起珠三角民工队伍不稳定 2
3．有效控制中小企业员工流失的对策措施 3
 3.1建立规范的民工管理机制 3
 3.1.1招工实行有组织定点招收为主、亲朋好友介绍为副 3
 3.1.2建立统一的民工信息库，完善民工使用和流动管理机制 3
 3.1.3建立健全协调劳资关系体制 4
 3.2创造良好的生产、生活环境 4
 3.2.1改善生产条件 4
 3.2.2尽量降低民工的劳动强度 5
 3.2.3改善生活条件 5
 3.3增强民工对企业的认同感和归属感 6
 3.3.1加强企业民工的技术培训和思想教育 6
 3.3.2建立工会，维护民工权益 6
 3.3.3关注民工思想动态分析 6
4．结语 7
5．参考文献 8

(空一行)
珠三角地区中小企业民工流失有效控制的研究      
(空一行)
前 言
(空一行)
 从2003年下半年起，在珠江三角洲不少城市，出现了一些企业难以招到工人的现象，不单是熟练技术工人，连普工都很难招到。曾在外来工中广泛传播的“东西南北中，发财到广东”的神话被打破。尽管在2004年与2005年，广东政府部门为解决这一生产力紧缺的现状，出台了多项的政策措施，如取消了“春节后一个月内不得招收民工”的禁令，调整提高了最低的工资标准，但这些政策并没有从根本上促使民工到广东的升温。
                                (每章下面空一行)
1．珠三角地区中小企业民工流失现状         
 从“民工潮”到“民工荒”，珠三角中小企业的民工需求在悄然中发生的重大变化。据统计，珠三角地区现在有民工数量约为1900多万，主要服务于对知识和科技需求不大的行业。可是，近些来年民工流失严重，用工缺口较大，如2003年广东全省约有150万—200万人的用工缺口。广东省劳动部门对全省303家企业用工定点抽样调查的结果显示，2006年全省六成企业面临严重缺工，平均每1.5个岗位争夺一名求职者；平均每招进一个工人的同时有0.73个工人流失，制造业、批发零售业、住宿和餐饮业劳动力供给不足居前三位。
 
2．珠三角地区中小企业民工流失成因分析
 出现“民工荒”的原因，许多专家从多方面进行了分析。劳动和社会保障部2004年9月7日公布的《关于民工短缺问题的调查报告》指出：工资待遇长期徘徊、劳工权益缺乏保障、企业用工迅速扩张、经济增长模式面临变革是造成“民工荒”的原因。珠三角地区中小企业民工的流失，一方面是客观大环境的变化，另一方面是企业内部管理存在的问题。
2.1 客观大环境变化
 珠三角地区中小企业民工的流失，与客观大环境的变化有很大的关系。政策环境变化引起不稳定，民工回流是一种现象。民工大部门都来自不发达的中西部，可是随着国家开发中西部政策的落实，还有加上农产品价格上升、政府补贴和免收农业税，珠三角20多年来低位徘徊的工资变得相对没有吸引力。中西部农民生活状况越来越好，在内地找工变得相对容易，于是有不少人想回家种地或者就近就业。
2.2 企业内部管理问题
珠三角地区中小企业民工的流失，与企业内部管理的不完善有很大关系。一些中小企业为了节约成本，使用不符合安全措施的机器或者其他劳动用具，更有一些苛刻的企业要求自己配带劳动用具，造成工伤的事件时有发生，可是工人权益得不到保障。例如某企业一工人在磨模具过程中压倒小指，造成骨裂，然而得到的却是主管的责备而不是应有的劳动权益保障。
 
3．有效控制中小企业员工流失的对策措施
3.1建立规范的民工管理机制
3.1.1招工实行有组织定点招收为主、亲朋好友介绍为副的方法
 企业如果需要批量招收民工，可以通过贫困地区政府的相关部门有组织地招收，在企业与贫困地区政府之间搭建一座合作的桥梁，营造一种互动互信互利的良性关系。当地政府可以借招工以劳力输出的方式增加脱贫的渠道，企业也可以获得相对稳定的劳动力资源。但例如某企业招工数量不多，那么独自去建立这样的关系就不合算了，那么可以联系其他中小企业建立企业联盟，或者是以工业区为单位与劳力输出地方的政府建立这样的关系。
3.1.2建立统一的民工信息库，完善民工使用和流动管理机制
 以工业园为单位，建立劳资统一管理部门，统一管理工业园区劳力的流动与调剂，统一管理并完善相应的手续程序。另外可以建立及时的通报制度，对那些表现不合格、屡教不改、被企业公开辞职的民工在工业园内不在被录用。单个中小企业管理民工的成本太大，也容易因为信息不对称而造成用工浪费，所以建立一个多企业的统一管理部门，不但可以更好的管理劳力的流动，也可以稳定劳力的使用。
3.1.3建立健全协调劳资关系体制
 现在珠三角大部分中小企业并没有与民工建立正规的用工关系，没有签订劳动合同，没有交社会保险。如果要在企业与民工之间建立一种稳定和谐的劳资关系，那么就有必要建立健全劳动合同制度。在合同期内，企业与民工都必须履行相应的责任，并获得各自的利益。企业依法管理员工，民工可以依法维护自己的权益。建立一种劳资双方都可以得到法律保护的关系，对企业稳定民工队伍是有利的。
······

4、结语
 稳定民工队伍，是珠三角中小企业在企业管理中很重要的任务，甚至能够影响到企业的正常运营。民工作为一个群体开始意识到劳资博弈的力量，珠三角产业面临着低端密集型产业向高端精密型产业转型的需要。地方政府与企业都必须面对这样的经济现象并想方设法去解决。政府从宏观方面着手，而珠三角中小企业更需要从更具体实际的微观层面认真对待“民工荒”现象，完善好企业的管理制度，完善用工机制；做到民工的流动有序，规范用工体系；实行人性化管理，创造良好的生产生活条件；营造良好的企业氛围，增加民工对企业的认同感和责任感。

其他格式参照：

图表如下所示：
                           
2006我国物流区域发展状况（表1.1）
 周期
 区域  第一季度  第二季度  第三季度  第四季度
 东部  20.4  27.4  90  20.4
 西部  30.6  38.6  34.6  31.6
 北部  45.9  46.9  45  43.9
    
   

2006我国物流区域发展状况（图1.1）

(空一行)
参考文献
(空一行)
[1]赵 涛.物流企业规范化管理全书[M]，北京：电子工业出版社，2008(01)：52-68.
[2]鲁晓春.现代物流基础设施与设备[M]，北京：中国物质出版社，2006（02）  ：98-130.
[3]晋美华，张欣水.物流企业整合模式探讨[J]，物流研究,2005(8):8-10.[4]郭索英.物流企业信息系统的建设[J]，情报科学,2004(9):1114-1117.
[5] K.Kuhlmamn, H.Paschmamn. Beitrage zur Okologislhen von Zement und Beton.  Zement-Kalk-Gips. Nr.1,1997.

(空一行)
致  谢
(空一行)
 感谢南博学院三年来对我的培养，本次毕业论文写作已经接近尾声，作为一个专科生的毕业论文，由于经验的匮乏，难免有许多考虑不周全的地方，如果没有XXX老师的督促指导和提供的无私帮助，没有您的悉心指导就没有这篇论文的顺利完成。
 在本次论文设计过程中，XXX老师对该论文从选题，构思到最后定稿的各个环节给予细心指引与教导,使我得以最终完成毕业论文。在学习中，老师严谨的治学态度、丰富渊博的知识、敏锐的学术思维、精益求精的工作态度以及侮人不倦的师者风范是我终生学习的楷模，老师们的高深精湛的造诣与严谨求实的治学精神，将永远激励着我。这三年中还得到众多老师的关心支持和帮助。在此，谨向老师们致以衷心的感谢和崇高的敬意！
 感谢我的父母一直以来无私的关怀，你们永远是支撑我前行的最大动力。
 最后对老师，同学和家人再次致以我最衷心的感谢！我要向在百忙之中抽时间对本文进行审阅、评议和参加本人论文答辩的各位老师表示感谢！（做为模版参考）
                                           
 致谢人：XXX         
                                        2009 年 5 月 10 日