华润压缩机以“双三好”工程为载体积极推进创先争优活动开展

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华润压缩机党委在开展创先争优活动过程中，紧紧结合企业当前变革发展和生产经营工作，提出了 “好企业、好领导、好员工”和“好基层组织、好党员干部、好党员同志”的“双三好”工程，经过扎实推进与逐项落实，公司的创先争优活动取得了初步成效，促进了公司持续健康发展。
一、加强组织领导，分层贯彻落实。
为确保创先争优活动取得实效，公司党委按照中央和集团的部署和要求，高度重视，统筹安排，加强组织、分层落实。在公司层面成立了活动领导小组，由党委书记任组长，党委委员和各支部书记任组员，负责活动的整体策划，监督、指导活动开展。领导小组下设办公室，负责活动的具体工作，包括深入调查分析，完善实施方案，广泛精神宣贯和及时总结活动成果等。公司各基层组织和全休党员积极落实、确保活动顺利开展。
二、围绕中心工作，开展六项活动，深入推进创先争优活动。
公司党委紧密结合企业中心工作，通过开展六项具体活动，以“双三好”工程为抓手，把公司的创先争优活动引向深入：一是通过开展 “创先争优”活动的宣传及报道活动，进一步坚定理想信念，提高理论水平；二是通过开展自主商标品牌产品推广和销售活动，树立华润业绩导向文化，争创佳绩；三是开展绿色照明节能改造项目，带头服务群众，解决工作实际困难；四是开展设备维护保养示范岗位活动，鼓励立足岗位、无私奉献；五是建立部分重要设备档案，大力推行科学管理，优化工作机制；六是开展供应商质量管理方式改进活动，从源头做起，提高产品质量。