员工工作动机及其影响因素的调查研究(一)

内容摘要：目前对于工作动机的关注，主要放在如何激发员工的工作积极性上，也就是所说的工作激励。但二者者还是有区别的，激励侧重如何调动人的积极性，工作动机则是激励的心理基础和依据。 所谓工作动机是由内在需要与外部诱因相互作用产生的，直接决定与工作相关的行为的始发、方向、强度和持续性的一种结构。了解每一位员工的工作动机，便于管理者建立积极、高效的工作环境。本文对各级员工进行了调查问卷和访谈式调查，对收集到的信息进行了整理，也对研究结果进行了分析。

关键词：工作动机  企业员工 研究结果

 工作动机是一种心理状态，指的是一系列激发与工作绩效相关的行为，并决定这些行为的形式、方向、强度和持续时间的内部与外部力量。动机是个体动力系统的重要组成部分，是行为的原动力，也是行为的直接驱动力量。
 
一．工作动机的研究意义

研究背景及综述

 近年来，一方面由于企业面临的竞争日益激烈，人力资源成本不断增加；另一方面，社会的变迁，特别是“全球化”的趋势，对人力资源的要求越来越高。众所周知，企业要靠人来实现企业的目标，为了提高企业的工作效益、劳动生产率就必须了解员工的工作动机。
 
2．什么是工作动机

 工作动机：影响工作情境中行为之激发、导向与持久的状态。工作动机是一种心理状态，指的是一系列激发与工作绩效相关的行为，并决定这些行为的形式、方向、强度和持续时间的内部与外部力量。动机是个体动力系统的重要组成部分，是行为的原动力，也是行为的直接驱动力量。 工作动机是最有效能、最为复杂的社会性动机之一，是一种使个体努力工作，高质量创新并不断完善自己工作的动机。
 工作动机包含三种成份：
第一种成份是激发—指个体内激发行为的力量。第二种成份是导向—人们会针对某个特定情境努力，对于其它的情境则不会有同样的投入。他们认为一个好的动机理论应该能够解释人们为何会做出这些选择。第三种成份是持久—人们可能会持续从事某些工作，郄很快地结束别的工作。工作动机理论关心的是工作者较长时间的行为表现。

研究工作动机的意义

 有效激励的前提是了解员工的动机，不针对工作动机的组织报酬计划是徒劳的。人们工作的动机千差万别，其结构也复杂多变。兴趣、好奇心、对金钱的渴望、对成就的追求、归属的需要、对家庭的责任感等都会成为一个人工作的动力。因此了解了工作动机的内涵和结构以及其相关影响因素，将有利于管理者更好地把握工作动机的本质，并从容地面对复杂的激励问题。

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