关于企业文化建设的心得体会(一)

关于企业文化建设的心得体会

一、前言

在当今世界各国企业中，企业文化被看作是实现企业良好管理的重要保障而备受关注，在各国学术界中亦是如此。文化和经济的发展是相辅相成的，以往企业与经济的发展就很好的证明了这一点：“在经济快速发展的背景下，各国企业为使自身在快速发展的经济浪潮中不被淘汰，就必须不断革新企业自身管理中的相关文化知识,而企业中文化管理知识的持续革新，极大促进了相关学术知识的发展，从而加快了社会发展的步伐”。知名学者霍曼•梅纳德认为，未来的企业将成为社会的中流砥柱与世界经济的重要基础。正是基于现代社会的发展，陕北矿业企业也在不断的完善其企业文化，并形成一套具有特色的企业文化，并且也在不断建设和完善，但其中也有一些小问题，作为陕北矿业的一员我相信：伴随着这些问题的解决，陕北矿业集团的企业文化会得到进一步提高，变得更加完善，更能发挥其作用。

二、陕北矿业公司企业文化建设分析

（一）陕北矿业公司简介

94年成立的兰州军区陕北矿业管理局就是目前的陕北矿业公司，其隶属陕西煤业化工集团公司，四年后由陕西省经贸委接收并改为陕西省陕北矿业管理局，时隔两年又移至陕西省煤炭运销集团公司，零四年并入陕西煤业集团公司，在该公司的主导下一年后更名为陕西陕北矿业有限责任公司。公司由五个（管理部，综合管理部，财务部，安全技术部及党群工作部）管理机构，下设二级单位四个，三个参股公司（榆林质检站，西安森特信息科技发展公司，瓦窑堡煤炭集运公司），三个参股公司目前主要业务为煤炭的云霄，其控股公司为奥森电子材料公司，业务范围是资产的租赁。

（二）陕北矿业公司企业文化建设中存在的问题及原因

文化建设工作在陕北矿业中获得了明显的成效，可许多不足之处仍然存在，影响着企业的发展和壮大。问题主要体现在企业文化建设中对企业文化的理解和把握不准确、不到位。

1.陕北矿业公司企业文化建设中存在的问题

首先是企业所开展工作的均衡性差，一些部门看重企业的生产建设，轻视文化建设工作，针对文化建设工作的科学系统规划也就无从谈起，严重缺乏对企业文化建设的自主性，只有部分人员为企业文化建设的工作全力奋斗着，文化建设工作进程缓慢。

其次是一些部门对企业文化建设的认识上存在缺陷，不能很好的将企业文化建设同公司的生产运营活动及革新党建政治工作紧密的结合起来，同时也没有认识到企业文化建设对员工整体工作素质提升的重要性，这主要是由于一些部门领导对企业文化建设的理解不够充分，文化建设工作的方式不够科学，切实可行性较差，这些问题在此次企业文化调研中都有出现。