浅谈民营企业人力资源管理问题及对策研究(一)

本论文在人力资源论文栏目，由论文格式网整理,转载请注明来源www.lwgsw.com,更多论文,请点论文格式范文查看

浅谈民营企业人力资源管理问题及对策研究

在当代社会，随着科学技术的发展，我国经济也是飞速发展。然而在我所上学所崇拜的这座首都城市北京随着中国市场经济不断的深化，企业之间竞争日趋激烈，而民营企业在激烈的市场竞争中面临的问题更加严重。这也就无形中加深了企业对于人才的需要，因此人力资源的发展成为时代的共同话题。人力资源是企业最重要的竞争资源，因此人力资源的好坏对民营企业起着至关重要的作用，应引起广大民营企业对自身人力资源管理工作的高度重视。

民营企业人力资源存在的问题

从社会经济发展整体上来看，目前我国民营企业的发展状况比国营企业在许多方面都要艰难些，尤其是在人力资源方面存在很多需要解决的问题。很多民营企业都呈现出“昙花一现，步履维艰”的现象，民营企业对高素质人才的吸引力不强，在人力资源招聘、薪酬福利、晋升、职业发展等方面跟国企相比都有很大的差距。

而自从进入知识经济时代以后，民营企业对高素质人力资源的需求不断增大，我国的民营企业迫切需要高素质的人力资源。但是民营企业自产生时，就由于各种历史原因导致企业本身先天不足，而在其后天发展中又由于低水平的管理模式，落后的人才观念，不完善的薪酬制度，缺乏沟通与交流，忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划，还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才，对高素质人才的需求可望异常强烈。另一方面在得到高素质的人才后，很难凭着有效的人力资源管理在较长时间内留住人才，并发挥其最大潜能，最终导致人才的流失。

目前我国民营企业面临的主要问题有以下：

1、人力资源招聘困难。这个问题是全社会、全行业的。现如今，各行各业都需要大量的人力来发展。随着经济的转型升级，很多基层服务、加工等行业都招不到员工。民营企业能给出的薪酬福利也不具备优势，所以如何招来人成为了人力资源的首要问题。没有人，企业如何发展。

2、人力资源发展问题。民营企业一般规模小，可提供的岗位有限，不能满足人才的晋升发展需要。员工离职率高，留不住人。经常是费了好大的劲招来了人，用不了多久，人就离职跳槽了。企业承担很大的成本和风险，给企业发展增加了负担。

尽管民营企业在如此艰难环境中不断发展壮大，为社会稳定、经济发展作出了不可忽视的贡献，但由于其自身的、历史的原因，在发展的过程中急需规范化管理。目前我国有很大一部分民营企业在人力资源方面存在众多的问题，没有建立起真正意义上的人力资源战略体系，关于人力资源管理仍然停留在观念上，没有具体的落实和实践。因此这种人力资源管理上的滞后，已经成为制约民营企业成长和发展的重大难题。

二、民营企业加强人力资源管理的必要性和作用

1、人力资源管理的一般作用。首先，人力资源管理在本质上是开发人力资源的工具。企业管理者们可以使用人力资源管理来指导企业的经营和发展，如通过人力资源规划、挑选、培训、评估、薪酬福利等，来吸引、确认和保留高质量的人力资源。其次，在企业获得高质量的

首页上一页 1 2 下一页尾页 1/2/2