浅谈企业培训中存在的问题、原因、对策

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题目：浅谈企业培训中存在的问题、原因、对策
—以北京某高新技术企业为调查背景
一、选题的目的和意义
近年来公司人力资源部发现公司员工培训参与的积极性普遍不高，即使强制要求参与培训，员工培训满意度较低，对公司培训怨声载道，如何解决培训中出现的问题，使A企业能够在市场竞争中保证人才资源的战略储备发展，是本课题研究的目的。
人力资源作为企业管理的重点内容，如何调动员工的工作积极性，保证员工的职业忠诚度的工作主动性，挖掘员工深层次的潜力，培养员工成为企业的储备竞争实力，为企业创造最大化的价值，保证企业人力资源的可持续发展是A企业人力资源培训工作的目标。本文对A企业人力资源培训问题进行分析和提出对策，为A企业日后完善人力资源培训体系，提高企业员工整体素质来适应不断变化的外部市场竞争有着重要的意义。
二、研究的重点内容
本文主要采用以下三种研究方法，分别为问卷调查法、文献查阅法和访谈法。
文献查阅法:利用互联网文献数据库和现有企业管理类书籍，针对企业培训问题研究内容收集大量资料，并参考国内外专家学者的现有研究成果，对企业员工培训常见问题进行归纳和总结。了解处理常见企业培训问题的处理方法，针对本企业的现状提取解决思路。
问卷调查法:本文在A企业内部发放问卷调查表，并针对员工岗位分为基层员工和中层管理员工的调查结果分别进行了数据统计。在问卷调查中可以直观的了解到员工对于企业现有培训的反应，为文章培训问题分析提供了论据。
访谈法:在问卷调查之后，针对一些反映比较多的问题，通过电话访谈，了解企业管理人员和普通员工的真实想法及对这些问题的处理意见，为分析培训问题及解决提供了参考。