薪酬制度与员工激励问题初探 (5)(二)

本文ID:编号TXW802256

全文字数：3628

全文下载链接(充值:30元) 如何充值?

（三）薪酬与员工激励的关系

合理的企业薪酬激励体系能够调动员工的工作积极性、主动性和创造性,激励员工为企业创造丰厚的效益,从而实现绩效管理中员工和企业目标的一致性,实现绩效结果的最大化。反之,则会使员工和组织的利益和目标背道而驰,从而使企业的发展目标不能实现。

第二章当前我国薪酬激励制度存在的问题

（一）薪酬激励制度薄弱

当前很多企业都根据企业自身的生产经营的特点，来对薪酬制度的基本思路进行设计，并且对员工发放一些基本工资和企业的福利，企业制定出一套适应员工薪酬的管理制度。但是这样的制度不能体现出员工劳动差异，因此缺乏定量的依据。这些企业对员工的劳动强度以及劳动条件并没有做出更规范的评价，从而导致企业员工岗位薪酬的设计缺乏合理性。由于企业薪酬制度的基础工作不是很健全，企业对员工的激励制度不完整，这就很容易降低员工工作的积极性。

（二）薪酬设计与员工劳动不对等

在现代人力资源管理中，有的企业对薪酬制度的设计与员工的劳动量并不对等，这是一种失衡的现象，企业与劳动力实际联系不够，薪酬设计缺乏科学性，导致企业内部分员工的工资报酬不成正比，使得企业内部员工的薪酬并没有呈现差异化，导致普通工种的员工薪酬过高，而具有高技能的员工工资又太少。这样的薪酬设计是企业内部薪酬制度缺乏合理性的主要原因，企业在薪酬管理上严重的缺乏公平性。

（三）忽略了对员工的奖励

现代企业在薪酬制度的设计上一定要注重公平，只有本着公平公正的原则，才能够使员工更加积极的投入到工作中来。如果员工缺乏对企业的激情，企业的业绩也将直线下降。因此，企业中的薪酬战略和战略目标值得企业的人力资源管理进行理性的思考。随着现代企业的迅猛发展，企业在发展的不同阶段也要制定不同的发展策略，同样得，对于员工的薪酬制度，企业也应该设定不同的薪酬策略和薪酬规划，以适应企业的长远发展。如果不对员工进行薪酬奖励机制，就很不利于企业的健康发展，没有激励机制的薪酬战略，实际上是在今后企业长远发展战略中是脱节的。

第三章薪酬管理的对策及建议

首页上一页 1 2 下一页尾页 2/2/2

相关论文

本论文在人力资源论文栏目，由论文格式网整理,转载请注明来源www.lwgsw.com,更多论文,请点论文格式范文查看

最新论文

热门论文

上一篇：民营企业人力资源管理问题及对策..

下一篇：某省（市）民营企业的员工流失与..

Tags：薪酬制度员工激励问题初探

【收藏】【返回顶部】

人力资源论文	金融论文
会计论文	财务论文
法律论文	物流论文
工商管理论文	其他论文
保险学免费论文	财政学免费论文
工程管理免费论文	经济学免费论文
市场营销免费论文	投资学免费论文
信息管理免费论文	行政管理免费论文
财务会计论文格式	数学教育论文格式
数学与应用数学论文	物流论文格式范文
财务管理论文格式	营销论文格式范文
人力资源论文格式	电子商务毕业论文
法律专业毕业论文	工商管理毕业论文
汉语言文学论文	计算机毕业论文
教育管理毕业论文	现代教育技术论文
小学教育毕业论文	心理学毕业论文
学前教育毕业论文	中文系文学论文

精彩推荐

论文格式网为您提供计算机毕业论文范文下载,只需要10元每份点击计算机论文进入查看