某省（市）民营企业的员工流失与管理研究(一)

某省（市）民营企业的员工流失与管理研究

一、中小民营企业员工流失的现状

目前我国许多企业特别是中小民营企业在这场人才争夺战中明显的处于劣势，员工的大量流失，使得企业在经济、声誉上受到不可估量的损失，甚至影响到企业的今后的发展与壮大。因此企业员工的流失问题已成为企业管理人员要面对的最大挑战之一。如何减少企业员工的流失，降低员工流失风险与成本，已成为我国企业管理者所需关注和解决的首要问题。近些年来，中国经济持续高速发展，全球的游资都在往中国靠拢，希望能从中国的发展中分到一杯羮。因此导致国内市场的竞争越来越激烈，特别是企业在核心员工这个层面，竞争尤为惨烈。在这种竞争之中，我国大部分中小民营企业在大多数情况下劣势很大，但是中小民营企业在国民经济中的贡献却逐渐增大，也是国民经济可持续发展不可或缺的一部分。因此我国中小民营企业要想在竞争的战场。中立于不败之地，必须拥有高素质的企业人才。但是目前我国中小民营企业的高素质员工流失现象严重，根据有关调查显示：目前我国中小民营企业的员工流失率接近百分之五十，大大高于正常的百分之十五员工流动率，有的企业的员工流失率更是高达百分之七十以上。企业存在着这么严重的员工流失现象，严重制约了企业的发展。

    二、民营企业员工流失的原因

  （一）缺乏科学策机制