论企业人力资源管理信息体系构建(二)

在企业自身的发展过程当中，有些企业尽管使用了相关的人力资源相关信息系统，但是并未在企业当中对其提高相关的重视程度，造成非常多的企业员工在使用企业系统的过程当中并不认真。因此，企业在使用相关的人力资源的信息管理系统的过程当中，需要企业的相关管理人力对于这项系统的了解和支持，假设企业的管理层对于人力资源管理系统的相关应用都不予以重视，对于企业这项系统的应用不了解，那么企业的内部员工也会出现很多玩忽职守的现象[2]。从而造成企业的人力资源管理系统没有办法发挥出自身的实际应用，长此以往，企业就会认为这项系统并不能够给企业带来一种长期的效益，也忽视了从一开始企业的管理者就不会提升对于企业系统的重视程度的问题。因此，在很多市场当中企业对于自身的人力资源信息系统的忽视也成为系统在企业相关应用当中整体效果差的主要原因之一。

（二）企业内管理不规范

对企业的人力资源管理信息系统进行应用的相关过程当中也会存在一些员工使用不规范的问题。因此，使得很多的员工在进行使用的过程当汇总，并没有严格按照相关的使用规范使用，从而造成整体应用的效果非常差，没有办法为企业自身提供更加准确的信息和数据。而企业相关数据的失真会对企业管理层在进行决策的时候产生一定的影响，从而导致企业在实际运营的过程当中出现利益方面的损失，但是企业的管理基层若是没有意识到造成损失的具体原因，就会自然而然的认为是由于系统自身对企业没有任何的帮助，从而造成企业的领导者对于人力资源管理信息系统印象降低。因此，怎样在企业当中保证员工可以严格按照相关的人力资源信息管理系统进行使用，也是企业目前相关系统在使用的过程当中所面临着的一项问题。

（三）缺乏技术型人才

企业缺乏人力资源管理信息系统的相关的技术人才，也是很多企业现阶段比较重要的问题，假设没有优秀的技术人员就会造成人力资源管理信息工作系统在实际运营的过程当中出现很多的问题都很难被解决。有的时候，会造成企业出现破产的情况，这对企业来说就会出现很多不良的影响[3]。但是非常多的企业领导阶层在应用人力资源管理信息的相关系统当中就会注意到企业人力资源系统的前期的投入，假设企业引进了很多专业性的人才，这项投资就会为企业带来更多的效益，这也是企业领导者需要进行思考的相关的问题。从而能够造成企业在人力资源管理信息的相关应用的系统的时候，缺乏专业性的人才，这是目前企业在人力资源管理信息系统的应用的方面所面临的严重问题。

二、企业构建人力资源管理信息体系的对策