数据挖掘技术在人力资源管理的应用(二)

随着我国社会经济的发展，很多企业都太过于度重视产品质量以及销量的提高，但是这也导致了企业人力资源管理得不到应有的重视。为什么会出现这种问题呢？大多数都是由于企业的领导部门眼光过于狭隘，在对企业管理的方式上也存在着不足的地方，同时也使得企业的内部结构得不到合理的设置，所以形成了工作效率不高的局面，企业发展严重受限。大部分企业领导对人才都有着一定的误解，他们大多都认为只要为其提供好的工资待遇就一定可以留住技术型人才。但是事实往往不是这样，对于技术型人才来讲，好的工资待遇虽然非常重要，但他们更加看重的是对自身价值的表现。万一企业人力资源管理不合格，那么就会导致企业内部结构变得不那么稳定，从而进一步影响到企业的正常运作，所以导致要想得到企业的看重更是难上加难了。由此可见企业需要了解员工自身的特点，为其安排合适职位，这样才能更有利于员工自身的发展，从而带动企业的发展。

中国企业往往只注重以传统的方法进行人员的劳动和人员的控制，而忽视人力资源的重要性和发展意义，人力资源的基本职能还没有能够得到充分的发挥和发展，在这一方面，我国目前只能算是一般的人事管理，而不是真正的人力资源管理。任何企业在发展过程中都需要新鲜血液注入的，随着目前我国市场经济竞争趋势的不断增长，一个企业要想稳固发展必须要引入人力资源管理，只有这样才能更好的提高企业经济效益以及社会收益。所以企业应对人才进行招聘，这也是获取人力资源的一个非常重要的手段，通过采用数据挖掘技术来吸引社会中的优秀人才，并配合采取有效的人才管理流程来对人才进行筛选，最终选择质量最佳的人才资源。同时企业对人才招聘质量的优与良对自身内部的员工、人类资源也会造成一定的影响，人才的招聘通常是企业人力资源管理工作开展的前期过程，但是往往在实际人才招聘过程中很多企业经常找不到合适的人选，同时也有很多的优质人才也很难找的合适自身的工作，这也就导致了企业人才招聘的难度加大，也进一步导致了招聘的成本的增加，所以，企业采取数据挖掘技术可以有效降低人才招聘的成本支出，从而使自身获得更大的经济收益与社会利益。

社会对人才的需求量是不断增加的，企业对员工的数据记录和管理方式也更加合适有效，但是在大量的企业人力资源管理过程中依然存在着很多问题，企业未来的发展也被这些问题的存在所阻碍。企业要想在未来发展道路上稳固、持续坚定的发展，应当采取数据挖掘技术对人才进行管理，对员工的基本信息以及日常考核进行管理是过去传统的管理模式，如今这种管理方式早就不适应目前时代发展的趋形势，所以矿建企业一定要顺应当下时代的发展形势来采取有效的措施对人力资源进行管理，强调对相关数据的分析和整理能力是顺应时代的现代化的管理模式，形成具有实际指导作用的总结是通过对数据的分析，从而为企业人力资源管理工作提供有价值的参考依据。