企业新生代员工管理问题及其对策研究

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企业新生代员工管理问题及其对策研究

[摘要]本文通过对新生代员工个性特征的深入分析，力求找出目前新生代员工在企业中的管理问题，分析产生问题的原因，并在此基础上提出有针对性的管理策略。本文研究企业从传统的管理模式向现代人本模式的转变，企业提高对新生代员工的管理水平，充分发挥新生代员工的积极性与创造力提供依据和对策。

[关键词]新生代员工；现代人本模式；管理策略

一、新生代员工的界定及其特征

1、新生代员工的界定

新生代员工定义为出生于二十世纪八九十年代的年轻人，也就是逐渐成为职场主力的80后、90后。

2、新生代员工的特征

企业科学的管理新生代员工的前提是了解他们的个性特征，由于新生代员工成长背景是一个社会大环境多变的特殊时期，在成长的历程中，这一带员工经历了计划生育、改革开放、教育体制的改革、就业政策的变革。这种环境在一定程度上决定了员工价值观取向。形成了与众不同的特点：

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