宁波市中小型货运代理公司战略分析

物流论文编号:WL217  论文字数:19254,页数:30

目录
第一章  引言 1
第一节 研究背景及意义 1
第二节 研究框架及方法 1
一、研究框架 1
二、研究方法 2
第二章   文献综述 3
一、国际货运代理概述 3
二、国内外行业发展研究 3
三、总结 5
第三章 宁波市中小型货代公司的发展现状与影响因素分析 6
第一节 宁波市货运代理业务概况 6
一、货物出口操作流程图 6
二、国际货运代理的业务范围 6
第二节 货运代理公司的主要业务分析 7
一、传统的货代业务 8
二、新型的货运代理业务（增值物流服务） 8
第三节 影响中小型货代公司生存发展的因素分析 8
一、行业竞争因素 8
二、政策因素 11
第四节 小结 11
第四章  宁波市中小型货代公司的战略分析 12
第一节 战略理论概述 12
第二节 传统货代业务分析 13
一、业务优势： 13
二、劣势： 13
第三节 新型货代业务分析 14
一、业务优势： 14
二、劣势： 14
第四节 案例分析：宁波钧海佑通国际物流有限公司的战略选择 15
一、公司概况 15
二、SWOT分析 17
三、战略选择 20
第五节   小结 23
第五章   总结 24
参考文献 25
致 　谢 26

宁波市中小型货运代理公司战略分析——以宁波钧海佑通国际物流有限公司为例
摘要
 随着世界经济的发展以及加入WTO后我国货运市场的进一步开放，我国传统的国际货运代理业务已经无法满足客户的市场需求。
 国际贸易的繁荣给货运代理公司带来了前所未有的机会。同时，加入WTO，意味着市场将进一步放开，竞争主体会迅速增多，竞争态势将更加激烈，货运代理公司的生存和发展又面临着严峻的威胁和挑战，何去何从呢？
 对大多数的中小型国际货运代理企业来说 如何在激烈的竞争中调整经营策略成为其生存发展的首要问题。
 文中以宁波钧海佑通国际物流有限公司为我国中小型货运代理企业的普遍代表。通过SWTO分析，对其竞争战略进行研究，来了解目前宁波的整个货运代理市场及其发展趋势，探索中小型货代公司在竞争激烈的市场上谋求生存和发展之路。
关键词：国际货运代理、策略、中小型货代公司
 
 
Abstact
 With the development of the world economy and the further opening of domestic freight market afterentering into WTO. The traditional international freight forwarding service was already unable to satisfy the demand of thecustomer market.
 The prosperity of foreign trade brings a never chance of before for freight forwarder.At the same time,join the WTO implys that the market of freight will be unloosened much more,the competitors will be manifold fleetly,and the rivalrousness will be more furious.The subsistence and development will face the austere menace and challenge.What is the correct course for the freight forwarder?
 Especially for smalland medium-sized international freight companies, How to adjust strategies is becoming the main problem to deal with this challenge.
 In this papper,we start with the Ningbo Kingtrans Globistics Co.,Ltd as the general example of smalland medium-sized international freight companies,through the analyse of SWOT,understanding the present development of freight forwarding industy in Ningbo and searching for the strategy and development to get through the serious market competition.
 
 Key words: international freight forwarding, strategy, smalland medium-sized international freight companies