物流论文编号:WL077 论文字数:14614,页数:19 ,附任务书,开题报告
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一、仓储管理的概述 …………………………………………………1 （一）仓储管理的定义 ………………………………………………1 （二）仓储管理的任务 ………………………………………………1 （三）图书仓储管理的特点 …………………………………………1 （四）仓储管理的作用或意义 ………………………………………2 二、广东省新华书店仓储管理现状 …………………………………3 （一）广东省新华书店概况 …………………………………………3 （二）图书仓储流程及步骤 …………………………………………4 （三）图书入库 ………………………………………………………4 （四）图书配发 ………………………………………………………5 （五）包件分拣 ………………………………………………………6 （六）装卸运输 ………………………………………………………6 三、广东省新华书店仓储管理存在的问题 …………………………7 （一）图书入库环节 …………………………………………………7 1、缺乏有效仓容………………………………………………………7 2、缺乏前期计划………………………………………………………7 3、大量重复作业………………………………………………………7 4、图书验收不严格……………………………………………………8 5、物流与信息流相脱节………………………………………………8 （二）图书配发环节 …………………………………………………8 1、流转速度慢效率低…………………………………………………8 2、发单包配发浪费时间………………………………………………9 3、配发差错率高………………………………………………………9 4、工作现场布置不合理………………………………………………9 （三）包件分拣环节 …………………………………………………9 1、缺乏统一顺序，仓容利用率低……………………………………9 2、技术水平低，劳动强度大 ………………………………………10 3、岗位职责描述不清晰 ……………………………………………10 （四）装卸运输环节…………………………………………………10 1、机械化、自动化程度低 …………………………………………10 2、运输外包协议松散 ………………………………………………10 （五）各环节衔接……………………………………………………10 四、改进建议及对策…………………………………………………11 （一）规范管理制度…………………………………………………11 1、建立健全岗位责任制 ……………………………………………11 2、设立监管部门 ……………………………………………………11 3、规范作业现场环境 ………………………………………………12 4、管理部门减员增效 ………………………………………………12 （二）业务流程改造…………………………………………………12 1、制定前期计划 ……………………………………………………12 2、并行作业方式 ……………………………………………………12 3、设置总配送班组 …………………………………………………13 4、设置分线路待运库 ………………………………………………13 5、书目编号管理 ……………………………………………………13 （三）应用信息技术…………………………………………………13 1、信息及时传递和共享 ……………………………………………13 2、实现电子化管理 …………………………………………………14 3、实现实时查询和监控 ……………………………………………14 （四）人才培养………………………………………………………14 1、引进专业人才 ……………………………………………………14 2、进行人才培训 ……………………………………………………14 五、结论………………………………………………………………15 六、参考文献…………………………………………………………15
中文摘要 在图书行业蓬勃发展的今天，中国图书物流技术相对落后，图书批发业对未来的定位与发展感到困惑，图书发行企业也面临瓶颈问题。物流作为供应商和零售商之间的重要桥梁，同时作为整个图书行业迅速发展的重要动力之一，实现图书商业现代化，实施战略性物流系统已刻不容缓。在图书物流整个业务流程中，仓储管理的效率与效益起着决定性的作用。目前仓储管理存在仓库空间浪费较大，日常作业环节技术含量低，配送出错率高、自动化程度低、劳动生产率低下等诸多问题。多变的竞争环境要求企业从成本控制、降低费用、提高劳动生产率等各个方面对仓储管理进行全面的改进。 本文以广东省新华书店为例，从图书收货入库、图书配送、成品包件分拣整理等几个环节进行现状分析，找出现行仓储管理存在的具体问题。针对存在的问题，结合所学知识提出改善的对策及建议。旨在降低作业成本、整合资源、提高仓储管理水平，进而提升广东省新华书店的行业竞争能力，推动其更好、更快的发展。
【关键词】 新华书店 图书物流 仓储管理
