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论企业员工招聘风险(一)
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论企业员工招聘风险
招聘风险是组织经常面临的风险之一,与人紧密相连,是人为的、内部的、主观的风险,具有破坏性。招聘的风险由于不同的环境、不同的行业和不同的职位表现出各种形式,但后果都是相同的。浪费组织有形的资产和有限的资源,同时如信誉等无形资产也受到损害,影响工作氛围和人际关系,压制人的积极性和创造性。
一、人力资源招聘与风险
招聘管理是人力资源管理中最基础、最重要的一环。如果组织不能招聘到合适的员工,不仅影响到人力资源活动的开展,组织本身也会受到直接或间接的损失。我国有着悠久的人力资源招聘的历史,伯乐相马的历史典故就反映出中国人很早就认识到它的重要性。我国也早在隋唐时期就开始实行科举制度来招聘选拔政府官员。这一制度在中国延续千年并传入欧洲,成为西方国家公务员考试招聘制度的前身。但是,令人遗憾的是,人力资源招聘往往不受组织管理者的重视。
(一)、几个概念的界定
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